【分享突破的故事】AU中国大师汇，寻找突破的力量

这个大米好。。。。。。。。。。

成功，先发疯，头脑简单往前冲！”

虽然如愿进入了安东尼·罗宾公司，但陈安之很清楚自己的劣势，他要从零开始、甚至从负开始。更大的挑战还在后面。
为了尽快进入角色，陈安之开始了对自己的疯狂训练。

每天开车上下班的路上，他一心二用，边开车边对着后视镜“喋喋不休”地大声演讲，以致和他擦身而过司机都好奇地向他张望。等红灯的时候，他则更疯狂地对着镜子全神贯注地高声演说，绿灯亮了也浑然不觉，后面的车只好用此起彼伏的汽笛声惊醒他。晚上回到家后，随便填一下肚子，他便站在镜子前一练习就是三四个小时。

他的生活状态就像演讲一样，每时每刻保持着激情与活力，每个地方，都是他的讲台。因为他认为，演讲不是嘴巴的说服，而是一种体能的感染，是一种言行一致的表现，也就是说，你的生活就必须是这样子，你才可以在现场展现出这样一个实力。

安东尼·罗宾公司有个规定：包括安东尼·罗宾在内的所有员工都必须站着打电话，因为站着打电话呼唤顺畅，声音的音效比较好，中气足，有气势，让对方感受到你的充满了朝气与活力，能留下深刻印象。在公司，如果不站着打电话，被经理看到，警告上两次就开除。为了锻炼自己，陈安之加大自己的工作量，别人只打几十通电话，他则规定自己至少要打满100通。几年后他自己创业时，包括他在内的所有也必须站着打电话，不仅如此，还必须声色并茂，不同的事还要有不同的肢体语言。因此有人形容陈安之的公司简直像菜市场一样热闹。陈安之说，公司就是要有这样的气氛才有感染力，才会产生巨大的行动力。

在所有的学习中，“走火”压迫心理极限的极端体验让陈安之毕生铭刻。
“走火”被几位国际著名激励大师列为必修课程，用它来印证一个人是否可以克服恐惧心理，扩展内心承受的极限。
那是在夏威夷，17米长的地上铺着烧得旺旺的木炭，炭火上方铺着一块被火烤得很烫的铁板，参加考验的600多人全部脱掉鞋袜，每个人都必须从赤着脚从铁板上走过去，否则就是失败。

烈火、铁板、赤脚……陈安之联想到了烤肉架上的肉，心里充满了恐惧。他想，天啊，我可不能排第一号，万一排第一号走过去，我1米77的身高在炭火里变成1米57，双脚不见了，怎么跟父母交代？内心充满了恐惧的陈安之从前排偷合理跑中间，又从中间偷偷跑到后排，观察走过火的人脚有没有受伤。当发现走过的人居然都安然无恙时，他紧绷的神经总算松驰了下来，他想别人行，那我也一定行！

正在陈安之已经建立了信心时，他突然发现前面女学员的双两腿在发抖，她一发抖，陈安之建立的信心顷刻间又崩溃了，他的双腿也不由自主地跟着颤抖了，心里说完蛋了完蛋了，肯定要变成1米57了。

正在陈安之和那位女学员抖成一团时，旁边的助教喊了一声“下去”，就把那个女学员推入了“火坑”，身处火阵只能进不能退的女学员不得不往前飞奔，走完后居然也没有受伤！见此，陈安之的腿总算抖得不那么厉害了，但他还是没有勇气迈出第一步，他想退出。可如果退出，不但亏了学费，没有增强自信，反而更增加了恐惧感。

见陈安之迟迟不动，已经走过的一群美国女学员嘲笑他：“中国男人真没用！”
这句话让陈安之热血上涌，“豁出去了，大不了变成1米57！”他冲入火阵中，快速跑了过去，居然也没有受伤，这下，他不怕了，还主动就跟助教讲，来来来，我再走一次！他接连走了几次，安然无恙，看得其他学员瞠目结舌。

这时，助教说话了，他说：很多事情看起来很困难，几乎是不可能的，可是一旦你下定决心的时候，它立刻就变得非常非常的简单了。

虽然不知道“走火”不被烧伤的原理是什么，但用这种极端而疯狂的

浪漫农民 发表于 2011-9-16 13:43
对于很多人来说，特别是年轻人，他们往往在策划自己第一个项目时候就会喊出“我们致力于做国内最大的XXX平台 ...

你说的太好了。

刘墉是一个从平凡走向辉煌的人，他用自己最真实的一面，用各种身份的不同经历，像多棱镜一样展示着他自己的各方面，让我们在他的文字、作品中也成长着。不说看了他的作品，一定会在人生的企盼上稳赢，但是至少会多一分胜算而且不管对手过么强大，我们都会勇敢走下去！

为什么回贴内容是：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳”好像都有大米奖励？

看了之后很有感触，懂得了很多道理，成功需要努力

都从哪复制来的文章啊

一英里赛跑，当第一个职业运动员跑过4分钟后，全世界所有运动专家、生理学家都断言：一英里4分钟是人类极限，不可能有人突破。但是，一个名不见经传的教练，用并不复杂的方法，最先帮一位业余运动员突破了这个限制。他把一英里分成8等份，根据选手体能，计算出通过每等份应该用的时间。然后在每个等份处都有一个小教练掐秒，报告给运动员：“太快了，悠着点儿！”“慢了，该加油冲了！”有意思的是，这个最早突破“极限”的人竟然是个医学院学生！此后，所有职业运动员都能突破这个所谓“生理极限。”
  显然，问题不在选手运动能力高低，而在于教练指导水平高低。
  同样，培训者的能力就象水下的冰山，关键在于培训者能不能通过自我突破把水下冰山托出水面。

人的本质都是一样的，只是有不同的底线，有智慧的人明白自己的底线在哪里，并知道在诱惑达到底线前离开它，有的人恰恰相反。。。