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【调查】你公司用那种PDM?

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251
发表于 2007-9-3 19:48:47 | 只看该作者
1)你们公司用那个PDM系统?版本是?
      SmarTeam,
2)应用状况如何?
     產品研發都用這個系統來管理
3)存在什么问题?
      功能還有待進一步改善。
4)你认为公司的PDM应用是否成功?
     成功
5)如果成功,那么你认为成功的原因是什么?
      管理層要高度重視﹐要真真正正要求所有人員去用這個系統。要經理重視這個系統﹐然后由經理要求下屬一定要用這個系統來工作。如發現不用的﹐馬上進行警告。建立良好的培訓資料及計划。要象做一個項目來完成。(說實在﹐剛開始由于沒有要求工作一定要用它﹐所有人都不太喜歡這個系統。只是后來﹐部門經理發怒﹐要求我們一定要用這個系統﹐如誰不用﹐開除。在這樣的情況下﹐所有的人只好該該用這個系統。)
6)如果失败,你认为是什么因素导致失败?
     上層領導不重視﹐培訓沒有做好。
7)其它....
252
发表于 2007-9-26 04:48:57 | 只看该作者
我们公司用Smarteam 比较成功.
如果哪位用,欢迎交流.
253
发表于 2007-10-24 19:51:23 | 只看该作者
1)你们公司用那个PDM系统?版本是?  
windchill7.0
  2)应用状况如何?  
还在进行中,文档还行,图档就垃圾了
  3)存在什么问题?  
三维图问题
  4)你认为公司的PDM应用是否成功?  
还不成功
254
发表于 2007-11-15 22:03:32 | 只看该作者
原帖由 tianmc 于 2003-11-15 13:28 发表
化几十完万买的Iman还没用起来又改LCA了,PDM是国企领导洗钱的好东西.


LCA 已经快被结束了.
255
发表于 2007-12-20 15:30:16 | 只看该作者
我举一个例子,是我比较熟悉的一个公司使用PDM的状况:

PDM:国内一家软件公司开发
使用情况:实施三年,仍未正式使用
原因分析:公司本身占了主要原因,主要是因为公司本身的数据非常混乱,第二是实施前的准备  工作太复杂,公司领导没有下决心执行。
个人总结:无论是PDM还是ERP软件,技术只占三分,实施占7分
256
发表于 2008-1-13 15:32:12 | 只看该作者
用了一年的Pacific, 现在改用Teamcenter了。
257
发表于 2008-1-18 11:32:37 | 只看该作者
)你们公司用那个PDM系统?版本是?   
      答:1)你们公司用那个PDM系统?版本是?   
      答:Windchill8.0 。我现在正与PTC公司一起做这个项目
  2)应用状况如何?   
       答:实施中,已经上线
  3)存在什么问题?   
       答:和CAD集成时显示有点问题。前期的策划与规范全部推翻,后期我一项目组重新规划流程以及各种产品属性、产品库、以及各种权限和项目的管控等。主要是领导不重视。
  4)你认为公司的PDM应用是否成功?  
       答:成功也总能是70%
  5)如果成功,那么你认为成功的原因是什么?   
       答:  项目组坚持,以及公司高层突然开窍
  6)如果失败,你认为是什么因素导致失败?   
       答:  我公司作PDM主要是我们的竞争对手作了,他们就头脑发热。结果任务劝导我们项目组,关键是PDM对企业见效没ERP快,没有前沿 领导风格的高层是项目失败的原因
  7)其它....
258
发表于 2008-1-20 17:30:49 | 只看该作者
我们公司用过2个PDM产品,一个是PDMLink,一个是Agile PLM:

1)你们公司用那个PDM系统?版本是?   
      答:windchill pdmlink7.0   
  2)应用状况如何?   
       答:  用了一年,用了parts/BOM/cm/documenet模块,不是很理想
  3)存在什么问题?   
       答:界面不是很友好,流程复杂,标准功能不多,需要大量客制化,不注重细节
  4)你认为公司的PDM应用是否成功?   
       答:不是很成功
  5)如果成功,那么你认为成功的原因是什么?   
       答:没有
  6)如果失败,你认为是什么因素导致失败?   
       答: 领导不重视,用户不想用
  7)其它....   
      
1)你们公司用那个PDM系统?版本是?   
      答:Agile PLM9.2
  2)应用状况如何?   
       答:  用了3年,用了parts/BOM/cm/documenet/ROHS模块,效果理想,界面友好,有C/S和b/s的界面
  3)存在什么问题?   
       答:流程只能设计简单的
  4)你认为公司的PDM应用是否成功?   
       答:算是成功
  5)如果成功,那么你认为成功的原因是什么?   
       答:界面友好,功能细节都包括,流程简单,不需要大量客制化
  6)如果失败,你认为是什么因素导致失败?   
       答: 领导不重视,用户不想用
  7)其它....
259
发表于 2008-8-19 13:18:22 | 只看该作者

Agile 9.2.2.2

Agile 9.2.2.2
260
发表于 2008-9-10 12:19:09 | 只看该作者
跟一个
1)你们公司用那个PDM系统?版本是?   
  答:XTPDM 3.5  
2)应用状况如何?   
  答:用了三年多,比较理想
3)存在什么问题?   
  答:有小问题,但不影响整体使用
4)你认为公司的PDM应用是否成功?   
  答:成功
5)如果成功,那么你认为成功的原因是什么?
  答:PDM实施与很多方面有关,领导要重视,有些时候必须强制执行,开始大家都不想用,后来就离不开了。
6)如果失败,你认为是什么因素导致失败?   
  答:
7)其它....
    答:双方实施人员要分析企业意见的合理性和可行性,要懂得取舍
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