技术人员如何转行管理职位

zhaoyunlong1981 · 发表于 2012-7-17 14:06:00

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本帖最后由 zhaoyunlong1981 于 2012-8-13 11:48 编辑

各位高手能不能讲一下技术管理的经验，或者对技术管理的建议啊，让小弟学习一下
个人见解：
1，技术要过关，能够服人，外行不能领导内行嘛
2，要有几个帮手，一个好汉三个帮，光杆司令也做不成事
3，建立有效的管理制度，要制度去约束人而不是人管人，做事要公私分明，有理有据
4，搞好上下级的关系，和其他部门良好的沟通
5，要有统筹规划的能力，工作规划的有条有理

先写到这，以后想到了再补充，还望大家各抒己见啊

开思人才网 · 发表于 2012-7-17 15:23:26

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夜游神 · 发表于 2012-7-19 14:42:57

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hope · 发表于 2012-7-19 15:12:46

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夜游神 · 发表于 2012-7-19 16:03:49

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hope · 发表于 2012-7-19 16:14:10

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zhaoyunlong1981 · 发表于 2012-7-20 13:36:01

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zhaoyunlong1981 · 发表于 2012-7-20 13:36:51

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zhuleiylj · 发表于 2012-7-31 16:25:03

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开思人才网 · 发表于 2012-8-1 09:36:50

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[职业规划] 技术人员如何转行管理职位

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