王来春：成功源自充足的准备，从“打工妹”到“董事长”

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      “机会总是留给有准备的人”，王来春一直以来便是以这句话为座右铭激励自己。王来春曾就读广东澄海莲阳中学，是清华大学深圳研究生院EMBA，现任深圳立讯精密工业股份有限公司董事长、总经理。


深圳立讯精密工业股份有限公司董事长、总经理

　　从“打工妹”到“董事长”

　　也许很多人都不曾想到，被“董事长”这个光环包围着的王来春，曾经也只是一位默默无闻的打工妹。1988年10月，台湾富士康在深圳建立海洋电子接插件厂，从广东澄海、潮州、丰顺等地招来首批150名员工。21岁的王来春便是这“打工大军”中的一份子，她成为了富士康的一名普通作业员。

　　初来乍到，王来春便要面对恶劣的生产环境、糟糕的生活条件以及工厂军事化的管理。在这样的环境下，许多人都选择了离开。而王来春却在这艰苦的环境中坚持了下来，正因为她的这份执着和吃苦耐劳的精神，在富士康的10年间，从底层的身份一跃进入到了管理层，做到了当时大陆员工在富士康的最高职位——课长。

　　在富士康多年累积的经验为王来春的自主创业打下了坚实的基础，1999年，王来春与哥哥王来胜共同购买香港立讯股权，2004年通过香港立讯投资设立立讯有限公司并担任董事长。其公司已经在深交所上市，国内多家媒体以“打工妹华丽转身掘金23亿”为题报道了她的事迹，王来春也成为了新时代女性的楷模。

　　借鉴先进理念 提升竞争力

　　王来春虽是出走富士康，但却丝毫没有影响和富士康的关系。她的公司在短时期内发展迅速，与富士康的支持密不可分。立讯精密2001年起开始承接国际订单并通过香港立讯委托国内来料加工生产，所生产的连接器产品通过富士康的加工组装应用于众多国际知名品牌的3C电子产品，富士康由此也成为了王来春公司的第一大客户。其后成立的子公司昆山全胜和蓬莱立讯分别为富士康在江苏昆山和山东烟台的业务进行全方位的服务，达到了“双赢”的目标。

　　立讯公司主营业务为连接器的研发、生产和销售，产品主要应用于3Ｃ(电脑、通讯、消费电子)等领域。王来春将富士康的经营理念也运用到了自己的公司中，秉承“深入一线，以身作则；系统化组织结构”的管理理念以及“长期、稳定、发展、科技、国际”的先进经营理念来引领她的企业，事实也证明了她所坚持的管理模式是正确的。公司以先进的科技为基础，提升产品的竞争水平，并且致力于和国内外多家知名企业建立了长期稳定的合作关系，拥有良好的客户资源。成功的运营使得王来春的公司在电脑连接器产品领域中具有显著的竞争优势，部分产品在全球同类产品市场内具占有较大的市场份额。

　　富士康对科研产品的专利申请呈快速增长的趋势，这不仅是企业对于知识产权的重视，也体现出了企业在科研方面所取得的突出成绩。王来春也深谙知识产权对一个科技企业的重要意义，有利于提升一个企业的竞争力。截至2010年6月30日，公司共拥有21项授权专利，全部为自主研发取得，且都未设置其他权利限制，已经取得了专利证书；此外，还有2项发明专利已进入实质审查阶段，并有5项实用新型已经提交申请并获受理。

　　精神财富创造人生价值

　　创业之后的王氏兄妹不忘母校的栽培之恩，不仅百忙之中专程回到莲阳中学参观。还投资了100多万元为母校修建了300米环形塑胶运动场，为母校三十五周年华诞献上一份厚礼。知恩图报，也是王来春和富士康长期以来一直保持密切关系的一个重要基础。

　　王来春的成功印证了从一个底层小人物跃身为管理者并不是遥不可及的梦。关键在于身处逆境中不折不饶的拼搏精神，在工作中日积月累的经验以及有着向优秀企业借鉴管理模式的智慧。


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