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PDM 有关业务流程图

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21
发表于 2008-9-20 11:15:55 | 只看该作者
个人见解:
PDM是对产品数据及产品生命周期管理的一个系统,而ERP则是对生产物料的一个管理系统
PDM面对的用户主要在研发采购和财务,ERP面对的主要用户是生产相关的部门
楼主上面说过一个新的数据的产生要同时更新两个系统,是因为俩个系统没有集成起来,其原因很多,单并不是不能做到在PDM对数据的更改不能反映到ERP上,从两个系统所面对的用户来看两个系统并不是单独存在的,但现实情况来看是很多公司把两个系统作为独立的单元使用了!
22
发表于 2008-11-11 09:35:06 | 只看该作者
楼主震得很尽心啊。赞
23
发表于 2008-11-16 17:59:20 | 只看该作者
原帖由 evenywz 于 2008-9-20 11:15 发表
个人见解:
PDM是对产品数据及产品生命周期管理的一个系统,而ERP则是对生产物料的一个管理系统
7 q6 R1 k- L$ m2 wPDM面对的用户主要在研发采购和财务,ERP面对的主要用户是生产相关的部门" d" }6 N2 W5 X
楼主上面说过一个新的数据的产生要同时更新两个系统,是因为俩个系统没有集成起来,其原因很多,单并不是不能做到在PDM对数据的更改不能反映到ERP上,从两个系统所面对的用户来看两个系统并不是单独存在的,但现实情况来看是很多公司把两个系统作为独立的单元使用了!

ERP 同样也曾经存在不能覆盖整个企业全部主要业务领域的发展阶段。那就是早期的 MRP/MRPII/MIS 等。即使是早期的 MRP,要说不管理产品数据那也是硬掰。不管理 BOM ,MRP 的物料需求计划从哪里来?物料需求计划的主要内容本来就是展开计算 BOM 的层层物料需求。
PDM 和 ERP 形成两个系统,当然有历史的原因。主要是很多 ERP 系统还没有足够的支持研发的功能。信息系统的发展自然规律总是逐步把越来越多的存在内在逻辑关系的业务领域囊括到一个完整的集成系统中。从早期的 MRP 只处理物料,逐步发展到包括了销售、生产、财务、成本、设备、人事、项目管理、质量管理。。。等越来越多的业务领域的 ERP 。这是非常简单的道理和无可回避的事实。因为这些领域都存在千丝万缕的业务关联关系。一个企业本来就是一个有机的整体。
现在呢?将来呢?当然是朝着集成更多的功能的方向发展。
PLM 系统难道不想朝着供产销业务领域发展吗?
目前很多企业使用两套系统的情况是不会长久的。
24
发表于 2008-12-16 10:23:35 | 只看该作者
楼主说的有道理.
25
发表于 2009-2-5 21:12:04 | 只看该作者
谢谢!加油!
26
发表于 2009-12-21 14:31:22 | 只看该作者
技术贴,学习之
27
发表于 2009-12-21 14:31:53 | 只看该作者
技术贴,学习之
28
发表于 2009-12-26 15:23:19 | 只看该作者
保存了,谢谢楼主分享
29
发表于 2011-1-16 13:07:56 | 只看该作者
关键是这些源程序能否提供 啊
30
发表于 2011-1-26 11:12:36 | 只看该作者
谢谢老大,受教了
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