为什么学结构设计的新人到设计院都是从楼梯开始？

BBcrazy

编者注：刚毕业的结构设计新人到设计院入职后，可能都会有这样的疑问——为什么新人都是从楼梯开始画起？本文作者本科就读于同济大学土木工程系，之后到佐治亚理工学院深造，目前是一级注册结构工程师。听听他如果理解设计应该由易入难，以及对职场设计新人的建议！

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以下为原文：

有些时候，我觉得可以从别人的角度出发去思考问题，这样一来很多事情就很清楚明白了。

如果你是老板，或者是技术负责人，新来了一个刚毕业的学生，你会怎么做？

虽然可能已经面试过，虽然面试的时候也聊过技术问题，但你真的放心吗？真的信任新来的学生吗？

一上来就让他做高层？直接让他做主体结构？甲方从来不会等，万一这个新人不靠谱，期限到了，图纸一塌糊涂，怎么办？

不要觉得这个不会发生，我就亲眼见过这样的事情。不仅仅图纸没完成，对甲方交不了差，对新人自己也是不小的难题。有些时候，有些不太什么的地方，可能这个新人就直接被迫走人了。

所以呢，抱怨整天画楼梯没错，但前提是交给你个别的东西，你保证能做好。

对于老板或者技术负责人来说，比较好的方法，就是拿一些小东西考验一下。做砸了，大不了找个熟手半天弄好。做得好，说明这个新人值得信赖。

不一定非得是楼梯，传达室、配电房、垃圾房什么的都行，而且我觉得可能要更好。上部结构、基础、设计说明、大样详图、建模计算、图纸目录、会审拍图、审图流程、归档、后期服务等等，样样不缺，麻雀虽小五脏俱全。但是并不是每个项目都有这种单独的一层小房子，更多的城市综合体、大型商业、医院等等可能并没有这些小房子，但是有很多楼梯，所以楼梯成了比较好的为新人准备的任务。

当然，你可能说，楼梯这么简单，能看出什么来。相信我，有经验的、有眼光的工程师，一眼就看得出来。

如果让我来看，一张小小的楼梯图纸，差不多就能看出这个人是不是工作认真、是不是善于学习、是不是善于思考、是不是善于交流。或者，简单说，这个人值不值得我信赖。不要说没人教，大家都一样，都没人教。将来你做超限的主体结构，可能也没人教。自学能力如何，是不是一点就通，是不是有举一反三的学习能力，我觉得这个最关键。

如果一个新人的图纸，清楚明白，条理清晰，规范美观；如果这个新人的计算书有理有据，简洁准确；如果这个新人跟其他建筑师、工程师沟通良好，配合顺畅；如果这个新人对于被指出的错误虚心接受；如果在审图、改图的过程中，待人有礼貌，对工作负责任。你觉得这个新人值得信任吗？

反过来，如果图纸混乱不堪，甚至还有错别字，计算书东拼西凑，不知所云，被指出错误还强词夺理，你感觉如何呢？接下来有做主体结构的机会，你会交给这个新人吗？如果要裁员，心头想起的第一个名字会是谁呢？

对于这种新人，如果上头没人，那很可能就前景不妙了，别抱怨给你的机会少；如果上头有人，我心里也有数，就让他在这里混日子拉倒，不会教他，也不会信任他。

市场经济，契约社会，拿人钱财，替人做事。要么你牛逼，辞职另谋高就；要么你就踏踏实实的做好，赢得大家的信任。

院子都扫不好，整天说着要扫天下的年轻人，别怪别人不给你扫天下的机会。

PS 我不知道是我的写作能力太差，还是有些人理解有偏差。

我的观点是：楼梯几乎是最简单的东西，是 hello world。如果楼梯都觉得难，只能说明还没入门。门都没入，做楼梯之外的东西更是无从谈起。
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