国内还没有向德国一样的数字化铸造厂！

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(1)提高工厂设计质量数字化工厂设计也叫可视化设计，由于数字化工厂是对现实工厂的高度仿真，因此，通常建设过程中才能发现的很多设计错误在建设初期就能够发现，比如管道相碰、工艺干涉、物流不顺、设备不匹配等等。
(2)缩短建设周期据了解，数字化工厂的设计周期比普通工厂可以缩短30％60％，建设周期可以缩短40％左右，由于可以对新产品进行虚拟化仿真，整个实施过程中各个部门的信息可以共享，因此，缩短了产品开发时间和工艺验证时间，从而确保新产品按计划顺利实施。
(3)节约资源，降低成本首先，大量的试制工作在虚拟环境下完成，减少了许多实体物品的生产，从而降低资源浪费。其次，数字化工厂的高度准确性，最大限度地减少了项目建设过程中的更改，减少用人环节，降低试制品量，从而降低项目直接投资和运行成本。
(4)便于精益生产由于数字化铸造厂是高度的虚拟仿真，除了要对产品开发过程进行建模与仿真外，还要根据产品的变化对生产系统的重组和运行进行仿真，使生产系统在投人运行前就了解系统的使用性能，分析其可靠性、经济性、质量、工期等，从而在建设过程中不断优化，得到最合理的工艺布局和设备选型，减少资源消耗。
(5)提高产品质量由于数字化技术能够对产品设计、产品原料、生产过程等进行严格把关和统筹安排，由于信息共享，降低产品设计和铸造工艺之间的不确定性，从而使铸件设计更加合理，便于产品质量提高。生产过程中各种数据的优化和准确实现，保证了铸件的高质量。
苏州金澄精密铸造厂并不满足于现状，我们正以百倍的精神信心，千倍的努力，上下求索，开拓进取。为了达到更高的目标，我们为自己绘制了进一步发展的宏伟蓝图。
一、进一步扩大生产规模，形成规模效益；争取实现销售收入和利税的迅速提升。
二、加大企业技术人才的引进和培养。在和国家重点大专院校挂钩、引进高精尖技术人才的同时，积极向国家大专院校输送学有所成的企业职工，为企业培养自己的高技术后备人才。
三、狠抓技术进步，提高产品质量和档次。继续投资技术改革，增加企业效益。
四、实施可持续发展战略，瞄准市场积极开发新产品，并利用南方市场和出口产品的优势条件，积极引进、储备高科技项目，保持企业发展后劲。
苏州金澄精密铸造厂在抓好企业经济效益的同时，积极支持社会公共福利事业；并注意保护环境，以实际行动回报社会的厚爱，回报党和政府的大力支持和关环。
未来3年内，苏州金澄精密铸造将一路高歌猛进，在世界压铸件市场刮起一股"中国风"。

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