防呆法介绍 By wangxbjing(矛盾王)

只看该作者 · 发表于 2008-11-12 11:39:22

搜索本版的帖子，还没发现有专门介绍防呆的帖子。先转点简单资料，迟点出个题，来活跃气氛，加强交流。
为了积分为0的人也能看到，特地复制一下；大家也可以下载附件。

大家有不同的教材的，可先贴个图，同时上传附件，有米加。想举实际例子说明的，先等等，不要在这个帖子里面发表。明天我专门出新的题目帖子，做为加分贴。

题目已出，想看实例的去下面的帖子中：
https://www.icax.org/443471p1p1

24楼有新增资料，加米鼓励分享。

只看该作者 · 发表于 2008-11-12 11:39:39

防错法培训
 防错法的定义
    使用防错法的意义
    防错法的基本原则
    防错法的基本原理
    防错法的应用原理
    防错法进行的步骤

只看该作者 · 发表于 2008-11-12 11:40:09

防错法的定义
 防错法的意思简单地说就是如何去防止错误发生的方法。
 通常人性的弱点总是在怪罪一件错误的发生，而较少去动脑筋想想如何去设计一些方法来避免人为错误的发生。
 事实上，许多人误解了这句话的意思，把它当做“做错事是正常应该有的现象”的负面意义。
 这句话的积极意义是在鼓励人“不要怕改过，有了错误应该彻底检讨，努力改过向善”。

只看该作者 · 发表于 2008-11-12 11:40:21

防错法的意义
防错法，意思是防止连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法。
 具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力。如：锁匙塞进锁匙孔时方向要一致
 具有即使是外行人来做也不会做错的构造──不需要经验与直觉  如：标准作业指导书
 具有不管是谁或在任何时候工作都不会出现差错的构造──不需要专门知识与高度的技能
      如：手机成品的包装
 积极：使任何的错误，绝不会发生。
    为防止05846与20524系列螺丝混用，采用颜色标识区分
    为防止网线掉线后不再插错接口，在每根网线上贴上标识
    为防止控制PCBA板上的灯在组装时刮花，用无尘白布包住
 消极：使错误发生的机会减至最低程度。
    为防止同事下午上班时忘记打卡，在卡钟侧贴上提示！
    为防止漏装滤波板，在每个工作台挂上装配参数对照表
    为防止装配时齿轮抖动，先自检然后再由两个互检

只看该作者 · 发表于 2008-11-12 11:40:47

防错法的基本原则
 使作业的动作轻松
      难于观察、难拿、难动等作业即变得难做，变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看，或放大标示，或加上把手使得容易拿，或使用搬运器具使动作轻松。
   例如：
• 使用夹具或用上盖进行试装来检验机壳孔位
• 使用插车进行搬运过重的物品
• 使用梯子可以攀拿物料架上面的物料
 使作业不要技能与直觉
   需要高度技能与直觉的作业，容易发生失误．考虑治具及工具，进行机械化，使新进人员或支持人员也能做不出错的作业。
   例如：
• 制定机壳外观检验标准
• 制定夹具操作规程
• 设计的电话机接口与连接线接头的形状
 使作业不会有危险
      因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时，加以改善使之不会有危险．又，马虎行之或勉强行之而发生危险时，设法装设无法马虎或无法勉强的装置。
   例如：
•    游泳时带上救生圈防止发生意外事故
•    检测空气电容时制作工装保护盒
•    电工在焊接时戴上防护眼镜
 使作业不依赖感官
依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时，容易发生失误。制作治具或使之机械化，减少用人的感官来判断的作业。
例如：
•    使用扭力螺丝刀
•    使用角尺检验机壳折弯角度

只看该作者 · 发表于 2008-11-12 11:41:03

防错法的基本原理
 排除化：剔除会造成错误的要因。
 替代化：利用更确实的方法来代替。
 容易化：使作业变得更容易、更合适、更独特，或共同性以减低失败。适合化、共同化、集中化、特殊、个别化。
 异常检出：虽然已经有不良或错误现象，但在下一制程中，能将之检出，以减少或剔除其危害性。
 缓和影响：作业失败的影响在其波及的过程中，用方法使其缓和或吸收。

只看该作者 · 发表于 2008-11-12 11:41:21

防错法的应用原理
 断根原理
   将会造成错误的原因从根本上排除掉，使绝不发生错误。
   例如：为防止洪水泛滥，采取植树造林措施
 保险原理
   藉用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作
例如：银行存储卡
 自动原理
   以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行，以避免错误之发生。目前这些自动开关非常普遍，也是非常简易的“自动化”之应用。
例如：楼梯间内的照明灯3分钟后自动熄灭
 相符原理
   藉用检核是否相符合的动作，来防止错误的发生。
   例如：电脑主机与显示器连接线的形状设计
 顺序原理
   避免工作之顺序或流程前后倒置，可依编号顺序排列，可以减少或避免错误的发生。
   例如：工作计划清单，按时间顺序依次完成任务
 隔离原理
   藉分隔不同区域的方式，来达到保获某些地区，使其不能造成危险或错误的现象发生。隔离原理亦称保获原理。
   例如：产品颜色标识卡防止合格品与不合格混淆
 复制原理
   同一件工作，如需做二次以上，最好采用“复制”方式来达成，省时又不错误。
例如：利用复写纸来填写相同且两份以上的内容
 层别原理
   为避免将不同之工作做错，而设法加以区别出来。
   例如：供电情况：
            红色：代表供电紧张
               黄色：代表供电正常
               白色：代表供电有剩
 警告原理
   如有不正常的现象发生，能以声光或其它方式显示出各种“警告”的讯号，以避免错误的发生。
   例如：防盗系统
 缓和原理
   以藉各种方法来减少错误发生后所造成的损害，虽然不能完全排除错误的发生，但是可以降低其损害的程度。
   例如：开车时系好完全带，或带上安全帽

只看该作者 · 发表于 2008-11-12 11:42:01

防错法进行的步骤
 【步骤1】发现人为疏忽
   发生在哪一道工序有人为疏忽，搜集数据进行调查，重估自己的工作找出疏忽所在。
 【步骤２】设定目标，制定实施计划书
   目标具体言之尽可能以数字表示。计划书是明示「什么」「什么时候」「谁」「如何」进行。
 【步骤３】调查人为疏的原因
   尽可能广泛的收集情报呈数据，设法找出真正的原因。
 【步骤４】提出防错法的改善方案
   若掌握了原因，则出创意将其消除。提出创意的技法有脑力激荡法、查核表法、5WIH法等。
 【步骤５】实施改善方案
   有只在自己的战场中进行者，有与其它部门协力进行者，有依赖其它部门进行者。
 【步骤６】确认活动成果
   活动后必须查核能否按照目标获得成果。
 【步骤７】维持管制状态
   防呆法是任何人都能使作业不出差错之一种构造。不断的注意改善状况，若发生新问题时要能马上处理，贯彻日常的管理乃是非常重要的事情。

结束！

只看该作者 · 发表于 2008-11-12 20:55:44

只看该作者 · 发表于 2008-11-12 23:18:35

哈哈，最好多来点实例。我这里有几个例子，看明天有没有时间贴上来。

[资料] 防呆法介绍 By wangxbjing(矛盾王)

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