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CAD 互操作性案例:交换量关系重大

2013-12-11 14:34| 查看: 28017| 评论: 0|来自: PTC

摘要: 有 时候,它非常明显,您一眼就能看出来。其他时候,它会隐藏起来,就像不想看到日光一样。但如果您观察得够久 ,您就能找到它。无论是哪种情况,我都发现研究数据中总是存在某种引人注目的信息。3D 协作和互操作性研 ...
Tag(s): Chad Jackson, 计算机辅助设计, 数据交换, 直接建模, Lifecycle Insights 

本博客文章已由 PTC 授权发布。本文的概念、想法和观点由 Lifecycle Insights 的行业分析师 Chad Jackson 单独发表。 2013-2014 © LC Insights LLC 

数据的背后总是隐藏着某个信息。

有 时候,它非常明显,您一眼就能看出来。其他时候,它会隐藏起来,就像不想看到日光一样。但如果您观察得够久 ,您就能找到它。无论是哪种情况,我都发现研究数据中总是存在某种引人注目的信息。3D 协作和互操作性研究 也是这样。我已经深入探究了 3D 协作和互操作性,并查看了交叉表、筛选视图和划分群体。这并不轻松,但最终 我发现了一条值得公之于众的信息。

在本文中,我将说明交换的设计数据的数量与不同组织 进行的争论、采取的行动和采用的技术之间的相互关系。

数量,数量还是数量

今年 5 月,当我发布 2013 年 3D 协作和互操作性报告(您可以从此处获得 PTC 提供的附赠本)时,我绝对有一种成就感。这项研究量化了互操作性的某些真实成本 。它展示了公司实施“基于模型的企业”计划的速度有多快,尤其是在航空航天和国防行业中。它还显示了 2D 绘 图仍在广泛使用。

我对这项研究感觉不错。但是,我还不够满意。
因 此,我将目光转向了数据。我主要寻找在调查结果中表现出某些差异的削减、细分或筛选。很多信息都没什么意义 ,但有一条信息非常有趣:设计数据的交换量。

数量

当然,这确实有意义。与几乎不接收任何文件的组织相比,接收大量 文件的组织将会遇到更多的问题。

那么这两种组织到底有什么差异?让我们看一看。 

有些组织遇到了难题,有些组织遇到了一些阻碍,但大多数组织遇到的是难题。

我将 用统计资料揭示大部分隐藏信息。

i将每月交换 500 个以上的 CAD 文件的组 织与每月交换 50 个以下的 CAD 文件的组织相比,前者遇到这些问题的几率是后者的两倍。这条信息很有意义。 包含大量几何的入站 CAD 文件可能造成严重混乱。当开发项目落后进度时,主管通常会安排更多人手加班解决问 题,这对当前工作又造成了严重影响。项目计划仍会落后。由于直接的转换错误或工程师在其他转换问题上分心, 某些未发现的错误会进入下游。当转换错误进入测试和原型设计流程而导致 CAD 文件出现混乱时,也会出现相同 的问题。

轰隆。哗啦。砰咚。

采取措施
当然,在出现 CAD 互操 作性混乱时,工程主管不能只是袖手旁观。这些问题为开发项目的连续性带来了严重风险。主管应采取措施来缓解 这些风险。

对我来说,所有这些发现告诉了我一件事:交换大量设计数据的组织的主管意识到了 其组织中存在一些严重问题。只要看看他们为缓解这些风险而提高了采取措施的频率就知道了。 

不过在较低的层面上,这些措施背后的基本原理是有意义的。将某项工作设定为正式计划不 仅能包括用来解决问题的一些特殊活动,还能让所有人都知道领导层非常重视这个问题。以流程和过程的形式规定 一系列具体措施并编制成文档意味着,高管试图将个体差异从个体等同性中分离出来。右边的这两个措施(在组织 中向下传达使用特定软件创建设计数据的要求,然后将相同的要求向下传达到供应商)是通过交换原生创建的设计 数据(而不是中性格式)来消除转换错误的一个尝试。

另一个想法:您是否认为交换文件的 数量在 50 个以下的公司完全没有任何困扰?不是这样的。

是否有提供救助的技术?

现在,几乎所有组织都需要一些技术的帮助。在这里也是一样。看看吧。
交换更多 CAD 文件的组织更可能使用专业化转换软件和 服务。此外,他们使用直接建模功能的更能性也更大一点。所有这些都有帮助。直接建模尤其有望为修复和编辑转 换的 CAD 文件带来新的方法。 但是,请记住,行业中的变革即将来临。某些 CAD 应用程序将包含以原生格式打 开 CAD 模型的功能。这应该能为解决此问题提供一点帮助。

扼要重述

本文分享了 3D 协作和互操作性研究中的发现。具体而言,这项研究表明,与 CAD 互操作性有关的问题、采 取的措施和使用的技术存在很大的差异,具体取决于与外部组织交换设计数据的数量。

通常,与 每月交换 50 个以下的文件的组织相比,每月交换 500 个以上的文件的组织无法按时完成项目里程碑、遇到更多 的 ECO 和执行更多轮的原型设计和测试的几率高出几乎一倍。

数据交换量大的组织更可能 采取一些措施来缓解这些问题,例如将互操作性标记为正式计划,将正式流程和过程编制成文档以及实施 CAD 标 准化并向下传递此要求。

数据交换量大的组织也更有可能利用转换软件和服务以及直接建 模方法。

各位,就是这样。我很有兴趣知道你们的想法!是否有人可以提供“充满激 情”的高管推出互操作性计划的案例?是否可以提供任何有关 CAD 转换的特别让人困扰的问题的案例?最终结果 如何?是否对这些发现有不同的看法?请发表评论并让我知道。本人很期待听到不同的意见。 

请多保重,回头再聊。同时感谢大家阅读。
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