挥桨击浪 御风起航

于2010年投入使用的博采广告新办公楼依然保留着公司旧有的装修特点——许多门窗设计得像船舱一样，这是因为博采广告的总经理李炼曾把公司比喻成一艘乘风破浪的船，大家都在一条船上，为着共同的目标前进。关于这个“共同的目标”，可以有不同的解读，其中之一就是公司成立之初的梦想——拍博采自己的电影。

 
图为博采广告内部环境——船舱一样的门窗设计始终让大家铭记远航的梦想

2008年，博采广告进行了比较大的转型，不仅建立了自己的数码影像基地，同时将公司分为三个部分，分别是博采广告有限公司、博采数码影像有限公司及浙江博卡思教育软件有限公司，前二者负责原有的影视广告创意、策划与制作，后者运营互联网儿童社区“盒子世界”（www.hezi.com），并在为“盒子世界”的动画电影《昆塔传奇》进行紧张地制作。李炼将这个过程形容是：“整个公司经历了一个‘质’的变化，从原来几乎像作坊式的工作室到现在渐渐进入到比较大型规模化的运营阶段。”
 

图为博采广告数码影像基地2400平摄影棚

在进行业务转型的同时，博采广告也对原有的技术设备进行了改造，添置了欧特克新版Creative Finishing解决方案中的Autodesk Smoke系统、Autodesk Flame系统和Autodesk Lustre系统，此次更新不仅是在版本上进行全面升级，引入Autodesk Lustre调色配光系统也表示公司正在更多地向电影方面发展。
 
软件平稳过渡，坦然面对新标准
博采广告自创立以来一直在使用的是欧特克Autodesk Flint后期制作系统，随着欧特克软件家族中的Autodesk Flame的功能愈加丰富，逐渐与Autodesk Flint上产生了交叉，因此，博采广告和许多用户一样，做出了将Autodesk Flint系统升级到Autodesk Flame系统的选择。
 

图为博采广告员工在使用欧特克软件工作

对于用户而言，改变使用平台是他们最不愿接受的事情，因为这样通常会带来不少麻烦，例如格式兼容、使用习惯、功能设置等等问题，甚至意味着很多工作需要重头开始。但是对于从Autodesk Flint转移到Autodesk Flame的过程，李炼表示这不仅没有对公司产生什么负面的影响，反而恰恰和他对市场的分析不谋而合。因为李炼很早就意识到电视行业普及高清标准是大势所趋，他认为素材就是资产，与其等待来自市场的要求迫在眉睫，不如提早进行准备，他表示，“这样的好处是当市场全部改为高清标准的时候，我们已经积累了两三年的高清素材，这对于公司运营来讲是巨大的财富。出于这个角度的考虑，我们较早地对系统进行了升级，这个过程是无缝的，不会造成断档或者资源匮乏，所以软件从标清到高清之间的过渡对我们几乎没有影响。”

数字工作流程，效果、效率双重提升
许多人眼中的李炼是一个喜欢亲力亲为的人，很多时候他会参与到项目的制作当中，因此他始终能对生产流程中的各个环节的情况和需求了如指掌，对于目前业内在高清后期制作中存在的问题，李炼深有体会：“博采是国内率先购买并使用高清数字摄像机RED ONE的公司，RED ONE在数字后期的表现是非常好的，但是大部分人在使用RED ONE时却采用相对比较廉价的平台做冲洗或后期，因此画质和宽容度的表现就不会那么尽如人意。实际上，RED ONE本身给后期提供的空间非常大，关键是用什么方式做冲洗、用什么方法做后期。我们是采用Autodesk Smoke、Autodesk Flame以及Autodesk Lustre完成整个流程。以前的制作流程是必须将全部的拍摄底片进行胶转磁之后才能够开始挑选剪辑素材，这样耗费的时间和成本都比较多。现在我们先用Final Cut Pro对R3D的代理文件进行粗剪，锁定需要的目标素材，之后使用Autodesk Lustre做色彩调校，用Autodesk Smoke和Autodesk Flame处理后期，这样，不仅大大减少了使用到的素材数量，而且也将制作周期缩短为原来一半。在后期制作中有什么需要，RED ONE的素材马上可以做一些变化，这样对影片的视觉效果和生产效能都有不小的提升，而且我们自己的掌控余地会变大。”
 
 


图为博采广告作品

欧特克软件，优于多元、强于整体
在几年前李炼就曾表示要引入Autodesk Lustre以增强公司在处理数字调色配光方面的业务实力。尽管市场上也有同类产品可以选择，但李炼认为由欧特克产品组成的制作流程更加完整和流畅。“由于市场上的各种调色软件的本质差别比较小，因此我会更多地考虑设备之间相互的匹配性、协同性。现在，博采广告的整个制作体系都是按照欧特克的解决方案组成的，选择Autodesk Lustre使公司内部资源交互变得非常容易，我们不需再为此考虑一些比较难以解决的问题。”李炼说，“Autodesk Lustre与同类产品相比，吸收了很多Autodesk Smoke和Autodesk Flame的特点和思想在里面，它固化的东西更少，使用者可以将它组合出不一样的效果。”

用完善的服务体系辅助用户发展
尽管创业时期条件艰苦，但博采广告从一开始就全部采用了正版软件，这个选择虽然在当时带来了一定的经济压力，但也让博采广告赢得了许多与国际沟通交流的宝贵机会，同时敢于投入的决心也更坚定了博采广告面对激烈的行业竞争时的自信。

十余年过去了，博采广告一如既往地信任着欧特克的产品，同时欧特克也非常尊重用户的实际情况，重视他们的需求，为完善自身的服务体系，欧特克为用户提供了Autodesk Subscription维护合约（简称：速博），其中包括软件的升级服务、技术支持和培训课程等等，可以帮助用户简化更新过程并提高工作效率。

对于使用高端产品线Creative Finishing的用户，速博提供的服务和支持更加周到，例如版本更新安装会由欧特克的工程师进行现场服务；对于硬件故障、保修，欧特克会派出经验丰富的资深技术支持直接帮助用户解决问题；除了新功能培训、软件应用的答疑解惑，欧特克还为用户的项目测试提供支持，帮助用户量身定制方案。欧特克产品能够深受博采广告这样的用户的认可，也与这支售后服务团队的工作密不可分。

共同的夙愿，共同的梦想

 
图为李炼和他的创作团队（第一排右二为李炼）

在李炼办公室外的墙上有一句大大的标语“ I Have A Dream（我有一个梦想）”在它的旁边写有这样一段注释：

“我梦想有一天，不再山寨，不再作他人嫁衣，

飞扬激情，肆意原创。

我梦想有一天，我们的名字，写在大银幕上，

让全世界都看到。

我梦想有一天，我的孩子，以及他的孩子，

看到今天我们做的一切。

我相信，

只要有梦，这一切，不可能是不可能的事。

我的梦想，择日上映。”

这里所描述的梦想是博采广告未来的发展目标——做中国自有平台的儿童内容、娱乐提供商，成为中国儿童互联网领域当中数一数二的佼佼者。目前“盒子世界”已拥有2000多万注册用户，计划到2012年能够突破4000万，同时在2012年“盒子世界”的动画电影《昆塔传奇》也将进入发行阶段。
 

李炼表示，“我们要做自己的品牌，这与其他的动漫或互联网公司不同的是，因为大家都习惯就产品而作产品。鉴于我们做了十几年的广告经验来看，我们认为单纯地做产品会让企业会面临很多瓶颈和生命周期，因为每一款产品能够在市面上流行，获得大家认可的周期都比较短，这就会使得企业就会面对很多的高峰和低谷，所以我们希望建立一个强大的品牌，用品牌影响力去带动自己产品，这样，博采广告在未来无论处于怎样的阶段都能保持平衡。”

对于博采广告来讲，互联网是品牌规划当中的第一步，这个品牌规划是与博采的广告息息相关的。互联网本身涵盖的故事和内容是未来这个品牌的人群基础，现在博采广告的互联网已经有 2000 多万的注册用户，他们现在就开始接触博采未来电影中的形象，等电影上映的时候这2000多万的用户就有可能成为它的观众，无形之间就为电影和互联网之间架起了一座桥梁，这样，公司整体就会朝着拥有自主品牌和内容的方向大跨步地前进。