即使是最无所畏惧的制造业高管，在谈到“变更和配置管理”(CCM) 时，都会指出这是一个重大和复杂的问题，而且经常是“绊脚石”。许多公司常常渴望能够用东拼西凑起来的一组解决方案奇迹般地解决 CCM 问题。 全球化竞争目前快速进行并且激烈异常，使得如今的商界领袖不能再对 CCM 置之不理。对于已成功解决CCM 问题的进取型公司，它们现在能够比竞争对手更快地开发出更多高质量、非常新颖的产品。它们同时还能显著提高生产力和盈利能力。 那么，在刚刚过去的十年中，为何 CCM 过程变得如此困难和复杂呢？那些未能明智地处理此问题的公司产生了什么结果？一流的公司采用了哪些最佳业务实践来解决 CCM 难题？ 感谢如今先进的产品生命周期管理 (PLM) 技术带来了清晰的综合性解决方案，能够最终解决 CCM 问题。 在本白皮书中，您将了解到： • 制造企业面对的五个最棘手的 CCM 挑战 • 领先的企业组织为何要和如何处理 CCM 过程 • 由真实案例加以证明的最佳业务实践 借助这些信息，您的团队将能充分做好准备，以开始执行一劳永逸地解决 CCM 问题的过程。
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