Heppelmann 表示：“在过去的数十年里，全球制造商们大量投资于技术和流程变更以提高运营效率。目前，该方式带来的竞争优势已达到上限，企业要提升运营效率来求生存，但仅靠投资技术流程管理已不能带来深远的竞争优势。产品及服务优势驱导的新竞争时代已经来临，通过促进技术和流程的改进提高企业从工程、供应链、销售到服务网络各环节的整体决策能力。” PTC技术解决方案旨在通过帮助客户更快捷、更智能的制定更好的战略和决策来改变企业的产品制造和服务方式。这些决策将与产品设计、供应链优化、生产制造过程中确保质量与法规遵从、及如何高效交付售后服务等问题密切相关。独立地看，上述决策将为客户提供品牌的战略支持；综合而言，这些决策的本质就是新竞争优势的来源。 在过去的25年里，PTC凭借帮助企业优化产品生命周期各个阶段的流程，建立起丰富的专业经验。近年来，公司通过自身的发展和对其他公司的并购构建了广泛的技术解决方案产品组合，并与丰富的流程管理经验相结合，助力客户走向成功。2012年，PTC依照现代制造企业的组织结构对自身进行了进一步架构重组。具体来说，PTC建立了五个内部领导团队，专注于在以下领域推广其技术解决方案战略：产品生命周期管理（PLM）、计算机辅助设计（CAD）、应用程序生命周期管理（ALM）、供应链管理（SCM）以及服务生命周期管理（SLM）。 Heppelmann 总结到：“一个崭新的时代即将到来。想要在未来立于不败之境，企业需要有新颖的思维方式。制造厂商们必须做出更明智的战略决策。目前，只有那些能提供差异化的产品和服务的厂商才具有竞争优势。能够与依靠产品和服务优势智赢未来的全球领先品牌联袂， PTC深感荣幸。” 关于PTC PTC(纳斯达克：PTMC)能够利用计算机软件和服务来优化整个产品周期的主要业务流程——从产品理念和设计到采购和服务，从而帮助制造类企业制定产品策略，以获得最大利润。公司的整体方案组合能够促进产品创新，提高合作效率，并且可以保证产品数据在工程进行中、公司范围内、供应链体系以及服务合作网中的完整性。PTC公司建立于1985年，拥有近6000名专业服务人员，在全球范围内拥有超过27,000的客户总量。更多信息可以在www.ptc.com中获取。 PTC、PTC 商标、 Creo、Mathcad 和 Windchill是参数技术公司和/或其美国及其他国家分公司的商标或注册商标。 |
