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[求助] 面试遇到难题,希望高手帮忙解下

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发表于 2009-11-17 21:14:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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上次我去横沥一家公司面试,面试题要求用英语书写回答几个问题(题目也是英文滴)
1.描述一个你认为的理想的工作环境是什么样?2.描述一下你认为你在之前的公司里,至少能够起到什么角色,至多能起到什么作用(不知题目我有没有理解错)?3.说明一下你为什么离开之前的公司,你的职业规划是什么,4在工作当中,有没有跟同事起争执的时候,你是怎么处理的,老天呀,全部要求用english...,

我胡乱写了一通,后面就到经理面试,问了几个专业问题,没回答好,后面再问了两个问题,印象深刻:
1.你经手的项目中有没有出现过问题,出现问题你是怎么分析处理的?
我侃侃而谈,说了一堆,结果他说全错了,正确的处理所有问题的分析方法是“人机物法环”。。。
2.当你接到一个项目,本来的周期需要二周,但老板要求你一定要一周内完成,你会怎么坐?
我说我会一边调动一切力量资源,加紧制作,另外会说跟老板说明两周的事在一周内完成是不现实的,我会实事求是的提供最快能完成的时间给老板。结果他说大错特错。。。。

那天把我打击得实在是不行,回去饭都吃不香,,NND,我不就要求6K么,有那么折腾人的么。。。。。

以上题目,还望高手出招
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发表于 2009-11-17 21:43:12 | 只看该作者
这问题没有答案,你答啥她说啥错。。。。。。。。。。
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发表于 2009-11-17 22:15:09 | 只看该作者
如果你公司叫你出题面试别人你就明白了。
我有个同学去人才市场招聘,上半场面试别人,下半场拿起简历去应聘
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发表于 2009-11-18 07:56:24 | 只看该作者
我不知道你有没有在工厂做过项目没有,但现代工厂的最基本的管理方法你在了解,不能是随心所欲的乱答的,每个工厂管理模式要求是不同的,如果是珠三角,大多内资工厂基本是沿用GE,美国三汽车公司,日本的管理模式进行的,6西格玛,8D分析报告,ROSH标准,QC七大手法,QS9000.,ISO,制程SPC管理等,作为管理人员,如果是现代化的工厂都要求理解这些东西的,如果不了解,那你就谦虚的从零开始,不要一味的指责.

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wangxbjing + 1 + 10 我很赞同

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发表于 2009-11-18 08:16:43 | 只看该作者
你运气不好,碰到个纯搞管理的家伙,那种公司不去也罢,区区6K工资
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发表于 2009-11-18 08:43:12 | 只看该作者
每个工厂都想实行人性化管理体制,这是不可能的,因为这个社会人与人之间相差太远了。、、、、、、、、、
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发表于 2009-11-18 08:49:38 | 只看该作者
楼主不要灰气,人都是在打击中成长的!
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发表于 2009-11-18 08:51:04 | 只看该作者
前面的问题应该是人事出的,考察人的性格,心理等方面;
后面的是项目管理方面的比较专业的东西,没看过或学习过专业理论的是答不好的。4楼的兄弟说的不错。
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发表于 2009-11-18 08:53:06 | 只看该作者
这样的面试不是打击人,人家至少评价了你,给了你一些方向,有时间认真学习下,以后就有机会了
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发表于 2009-11-18 16:01:10 | 只看该作者
其实面试就是一个学习过程,每个人都有自己的优点,别人说你不对也不能说明你就很差,但有一点说明,你在这方面是有不足,需要加强学习,那么自然而然你的能力和知识就会提高了.加油!

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