模具设计的流程和人员的绩效考核

我想问问大家在各自的公司，对于模具设计人员的考核都有哪些可行的办法，既可以激励员工的工作热情提高效率和质量，又可以节约时间和成本。现在的模具周期都很短，特别是对于大型模具和复杂模具更是要求设计人员能缩短时间为加工和装配争取时间，大家可以针对实际谈谈自己公司的具体做法和管理经验，让我们一起探讨这个行业的好的流程和管理方法。

我也是一样的苦恼呀

设计这东西很难考核呀

模具行业的瓶颈，不过不同类型的绩效办法不同，
我是从事模具加工管理的，现场管理也会遇到同样的问题，苦恼，
我也做过绩效制度，但公司要配合才行。

这种东西有烦的大部分是管理制度不完善的公司才有的,我也很烦,

看来都没有高人来指点

烦呀,找不到好用的考评方案呀,其实这事也不难呀

这却实是个很让管理人员苦恼的问题

把我们公司的绩效考核表给晒晒吧

斑竹要加分喔