能工巧匠被忽悠走上创业路，饥不择食路在何方？

一个朋友在广东打工十几年，进过二十几个厂，有陶瓷机械、液压机械、窑炉设备、包装机械等行业，主要从事装配工作，有时也为设备做一些改进和简单的设计。最熟的应该是包装设备。早有要自己干的想法。

一次出差到客户厂里维修一套灌装设备，因客户对这套设备很不满意，他去做了一些改进，效果还可以，客户觉得他的技术很好，说如果你开厂我以后的设备都给你做，这套设备也给你改进。据朋友说他们还成了很好的朋友。

几个月前这位朋友回家乡江西开了个小厂，打算做包装机械。暂时业务和设计都自己做。买好设备后弄好场地后联系先前的那位客户，希望能开个张，那位老板却说现在资金周转困难，不能添加设备或改造原来的生产线，这样朋友对这有十足信心的等一单泡汤了。朋友先前没有跑过业务，第一单没有做成，在简单联系了几家企业也没有结果后，因本地家具产业发达，家具厂多，朋友又想做木工机械，液压机械等。于是做了订做、维修木工机械的名片到处发，又在做一台灌装机样机，整天忙个不停，厂房挂着包装机械的招牌，想法是接到什么单做什么单，但几个月下来没有接到一单！只是偶尔有人拿些零件来加工，连防盗网，楼梯扶手这些也做，还是入不敷出。最近在和一个小作坊谈做一台液压压花机，不知能不能成。他说要是再过几月接不到单就难顶了。

        在交往中，我觉得这位朋友比较自信（觉得自己什么都懂），对某些结构的运用比较灵活，动手能力较强，但理论知识还比较欠缺，设计的东西数据基本靠经验。

        大家畅所欲言，谈谈这位朋友该怎么操作比较好，这么做成功的几率有几成？

如果说做技术出身的去做老板呢，会非常重视技术人员，当然技术人员就是一个企业的发动机，如果技术很硬，就不怕没有单做啦。

创业 完全不同于工作，这是从普通职员转向管理，技术转变到管理是一个门槛，要做技术管理，除了掌握良好的技术以外还需要必备很多管理层的素质，这个是需要学习和磨炼的，首先思维意识的转变就是关键的一点，要知道管理人员毕竟看的层面都是不一样的。所以提升个人层次很重要！

路在自己心中，坚定自己想做的最重要

顶上，技术一定要很好哦。

打好自己的技能基础，同时也要具备做生意的能力

做过开发方面···现在开始创业~这不是让你更加体谅开发部的感受么？~

在条件不成熟的情况下，还是先不要做。把技术学好也是有前途的。

世界五百强有百分之90的老板都是跑业务出生的

我现在出来自己做业务，当时也是考虑了好多，结果出来后才发现想象中的跟实际差别很大的，现在只能随遇而安了，开拓思路，不要盯着一个地方，东方不亮西方亮