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LiPD 汽车精益集成产品开发体系:7大理念 6大目标 5大原则 9大管理支柱及产品开发...

2014-5-9 13:17| 查看: 40530| 评论: 0|原作者: 梁开荣|来自: 梁开荣

摘要: 汽车精益集成产品开发体系(LiPD)是面向客户需求,对汽车产品规划、设计及验证到实现生产,直至投放市场的全管理过程进行系统的全面描述,即对汽车新产品开发全过程的管理模式及工作方式进行设计及安排,以实现开发 ...
LiPD的体系架构-六大目标


汽车精益集成产品开发(LiPD)旨在建立科学、规范、标准的汽车新产品开发目标体系,使产品开发的组织及团队能统一行动,实现安全、员工、质量、响应、成本和环境这六个产品开发关键领域的绩效目标,并推进整个体系的持续改进,如下图所示。

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(1)安全:确保每个员工及使用产品的客户的健康和安全是第一要务,在和安全相关的问题上不能有任何妥协。并在产品开发的全生命周期内实施措施来帮助员工认识到建立一个安全、健康、自由的环境是每个人的责任。持续改进安全执行情况以成为行业中最安全的汽车制造商。

(2)人员:建立一个成长性的学习型产品开发组织以支持团队合作和员工发展。在平衡产品开发项目负荷的前提下,充分发挥开发团队中每位成员的技能和能力,形成彼此信任、尊重和支持的企业文化。

(3)质量:不断开发出高质量水平的产品,确保产品质量达到甚至超越客户期望,树立成为各细分市场领导者的质量目标。

(4)响应:产品开发体系能够应对内部和外部顾客,迅速、全面地解决问题。在公司范围内以及业务伙伴中推行快速高效的响应原则,从而达成质量、成本目标及提高顾客的整体满意度。

(5)成本:在产品开发阶段注重消除一切形式的浪费,降低开发成本以达到并超过竞争者水平,提升竞争能力。

(6)环境:实施面向绿色设计的汽车产品开发战略,确保达到基于全生命周期(考虑汽车开发、制造、使用及回收阶段)的节能环保目标。开发环境友善型的汽车新产品,勇于承担社会责任。


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