制造过程管理
制造过程管理 通过优化制造规划过程充分发挥强大的生产力 产品需求不断变化，来自规模较小、反应更快的对手的竞争日益加剧，资源变得更少，所有这一切都要求公司不断调整业务战略。在当今的全球竞争环境中，由于面对前所未有的成本压力，领先制造商正在寻求改进规划技术和战略，以便更高效地响应市场波动。 由于产品、采购、市场和生产各方面的复杂性，企业越来越难以管理由全球商机驱动的全球投资。这些复杂因素降低了运营方面的洞察能力，阻碍了协同，并且使企业需要更多的时间和成本才能向市场供应产品，加大了企业的压力。由于在产品、开发和物料的所有成本中约有 60% 花费在生产领域，因此通过集中精力改进制造规划流程，将有助于提高实现利润率和销售收入的能力。这一点比以往任何时候都更重要，因为效率和速度是非常重要的差异化因素。 您对该解决方案感兴趣？ Teamcenter 集成了产品、过程、资源和工厂信息 Teamcenter 提供了单一、可扩展、安全的制造数据源。您的产品、过程、资源和工厂信息得到了全面的管理和关联，以支持从工程设计到生产的生命周期流程。工程团队和制造团队可以在具有完全的信息关联性和连续性的数字化环境中正式协同。 借助单一的知识源，制造对于产品创新的影响可以极大地改进获利能力、缩短上市时间和提高质量。 主要功能和益处
制造过程管理解决方案功能 产品、流程、资源和工厂数据管理 高级物料清单 (BOM) 和过程清单 (BOP) 管理 制造变更、配置和工作流管理 资源管理、分类和优化 开放的应用程序和系统集成 制造过程管理解决方案的益处 利用正确的信息，在正确的环境中制定更好的决策 利用跨工程和制造领域的并行执行能力改进生产力 推动各种关键制造举措，例如精益和面向可制造性的设计 同步和管理物料清单 (BOM) 和流程清单 (BOP) 管理和协调来自研发和工程部门的变更 简化制造流程 实施并行和精益产品和过程工程 逐个程序地降低总体拥有成本和固定资产投入 充分利用现有软件投资和专业技术知识 |
