万宝集团Windchill PLM项目案例分享

K哥

项目背景

广州万宝集团有限公司（以下简称“广州万宝集团”）是以制冷产品、家用电器研发、生产、安装及销售；资本投资及管理；商业贸易为三大主业的大型现代化综合性集团公司，公司注册资金 93393万元，拥有广州人和、从化、番禺及青岛、合肥、海宁、民权以及意大利ACC等八大生产基地。

广州万宝集团是中国家电行业中最早、最具规模的家电制冷设备和产品研发制造中心，现建有国家级企业技术中心、CNAS国家认可实验室和广东省工程技术研究开发中心，设立了博士后科研工作站。凭借三十年多来在家电、制冷领域积累的丰富的研发生产经验，本着以人才为本，以顾客满意为事业基石的宗旨，努力为社会创造最优质的产品。主要产品包括冰箱、冷柜、空调（家用、商用、中央）、太阳能及热泵热水器（家用、商用）、家庭用小电器，制冷压缩机及配套产品等，形成了中国最完整的制冷设备产业链及家电系列产品集群，具有产品系列化以及在规模和技术上强大的优势。
        
万宝存在多地的研发中心，多个生产基地间需要协同开发和共享数据，这样就对原有的离散性的研发体系提出挑战，万宝希望建立一套统一的研发平台，支撑集团下多个基地的研发及其生产基地对研发数据的使用，加强产品开发中的管理，提高开发质量和速度来获得竞争优势。为此，经过为期半年的全面考察，万宝集团最终选择阳普科技作为PLM项目合作伙伴，于2011年正式启动PLM项目。



企业面临的挑战与需求


目前冰箱行业的竞争激烈，耗电量的指标不断下降，而冰箱节能主要靠压缩机，市场也不断要求产品变化要快，所以对于万宝压缩机来说，需要面临以下问题:

        产品上市的速度要快，需要加强产品开发中的管理，提高开发质量和速度来获得竞争优势。
        由于市场要求交货期要快，目前产品很多来不及做验证就上市，如果出货后发现有问题，可能会以冰箱的十倍价格进行罚款，这方面存在隐患。需要通过标准化的设计和重用，减少后续被迫以工艺保证的方式来保证质量，从而延误交期的做法。
        明年的产能要做到1500万台压缩机，所以现场的图纸管理很重要，一天将近生产7万台，如果出了问题，返工的时间费用和成本费用都会很高。
        根据集团的发展，广压华光研究院需要与青岛合肥等生产基地共享一些开发数据，共同保证企业的销售生产目标。

在PLM一期项目的规划里，集团技术中心，广压研究院，青岛和合肥生产基地都纳入到系统的实施范围内。这几个研发单位对PLM系统支持的业务各有差别，广压研究院对设计重用的要求较多，生产多为量产，涉及工艺和材料成本的生产要求，并且需要与青岛合肥等生产基地共享一些开发数据；集团技术中心主要是作为企业孵化器为相关企业提供技术资料，不涉及工艺和生产，较少设计重用，以小批试制居多，主要关注前沿技术的研发和实现，对工艺是否适宜量产、材料是否经济等生产方面的要求则较为次要。青岛生产基地有自己的研发中心，有部分产品设计是需要参考广州的广压研究院。合肥生产基地没有研发，但是需要查看各种研发中心提供的图纸。

通过PTC Windchill PLM 这个系统平台，能有效解决万宝所面临的以上问题，并且系统强大的功能足以支撑万宝目前及未来的复杂的业务要求。系统通过标准化设计快速进行重用，提升设计效率，打通和管控产品研发各数据的产生、签审、变更以及发布过程，建立一个跨区域，异地的，统一的，准确的产品数据管理平台。



应用效益


在实施Windchill PLM 系统后，万宝集团获得了如下的效益提升：

        构建完全电子化的，集中统一的文档资料管控和协同平台，改变产品图纸、技术资料存放混乱的情况，实现真正的权限控制范围内的文件共享，方便、快速地查询技术资料；缩短设计知识的查找时间，提高设计研发效率。现在，无论是在广州基地，还是青岛基地，都实现了无纸化和文档电子签审，提高了图文档的管理效率多达40%。
        建立起以产品结构为核心的产品数据存储和管理体系。有效管理系列化产品的复杂变型，目前，广压设计院的一个压缩机系列的设计，超过100+的产品实例，产品的设计变更频繁，利用标准系统化的方法，快速派生衍生产品实例，减少产品设计、变型的周期，满足客户的个性化需求，加快产品投放市场的速度；
        建立并优化符合质量体系的产品研发流程管理系统，有效控制产品研发演变过程中不同阶段的产品质量；我们为万宝设计了很多定制化的流程，在保证产品质量的前提下支持了流程上的柔性控制。
        有效管理产品发展演变历史，实现设计更改的有效控制，满足对更改历史的追溯要求，维护产品数据一致性，提高产品开发质量；
        消除跨越地域分散、异构系统、数据复杂等多种障碍，实现各部门以及与各协作单位间的协同，达到设计结果能够获得充分的信息共享，实现并行化和设计程序或变更的规范化，并减少非增值性的重复工作；青岛基地能有效地参考广州基地的图纸和相关文档数据，在已有数据的基础上快速做衍生产品系列设计。
        建立集成的IT 平台，数据准确性得到保障，成为一个互联的信息化岛屿。

万宝集团PLM 项目已经成功实施，在未来，万宝集团计划增加投入，深化使用PLM系统，统一大研发管理体系，把新收购的意大利ACC工厂也纳入研发管理范畴，未来万宝集团和阳普的合作势必越来越深入，PLM系统也将持续为万宝集团发挥价值。