有兴趣进来讨论产品整个流程的控制？？？

解决办法就是自己去push
  
比如说供应商本身的交货的确有问题,那么作为客户,先弄清楚他们的问题是出在哪个环节,直接负责人是谁,有什么样的补救措施.
很多时候只是打电话催别人业务人员根本没用,业务只知道加工进度,不太会关心具体问题.
同时也要给自己的客户一个合理的解释,延迟交货虽然说会给客户带来不好的情绪,但是这个是可以通过沟通解决的.
前期安排进度也有讲究.

redjulian wrote:
解决办法就是自己去push  
  
  比如说供应商本身的交货的确有问题,那么作为客户,先弄清楚他们的问题是出在哪个环节,直接负责人是谁,有什么样的补救措施.  
  很多时候只是打电话催别人业务人员根本没用,业务只知道加工进度,不太会关心具体问题.  
  同时也要给自己的客户一个合理的解释,延迟交货虽然说会给客户带来不好的情绪,但是这个是可以通过沟通解决的.  
  前期安排进度也有讲究.

  
偶来广东时先在日本工厂做，日本人解决问题的确是深入细节，开会确定方案、计划和完成日期。我不得不说的是：做生意国人目前最缺的不是技术，而是诚信、态度！从不会为自己的失信检讨、感到耻辱！

大环境不好是事实,那么在这个事实下我们还要不要做事了?
一味的埋怨是没有用的.公司请你来的责任就是解决问题,不是扩大矛盾
  
我说的只是我的一点感受而已.

我就遇到了：模厂报价后，定了价签了合同。然后提出说当初看得不是太仔细，价格偏低，要求加价！
还有，签了合同后才要求改某些结构使模具好做，偶得解释为何那样设计，不能改，对方不高兴！而日本、德国佬不是这样，结构若有问题，他们会在报价时就提出来探讨，合同订了，他们就会全力去做！

redjulian wrote:
大环境不好是事实,那么在这个事实下我们还要不要做事了?  
  一味的埋怨是没有用的.公司请你来的责任就是解决问题,不是扩大矛盾  
  
  我说的只是我的一点感受而已.

  
偶不是埋怨谁！在这里讨论，只是一点失望而已，偶们知道日本的产品做的好，成天叫：抵制日货！却不反思这么大的国家，我们为何做不好？我们其实都知道：做好自己的产品是最有效的抵制日货！

我就遇到了：模厂报价后，定了价签了合同。然后提出说当初看得不是太仔细，价格偏低，要求加价！  
还有，签了合同后才要求改某些结构使模具好做，偶得解释为何那样设计，不能改，对方不高兴！而日本、德国佬不是这样，结构若有问题，他们会在报价时就提出来探讨，合同订了，他们就会全力去做！
  
  　我有遇到过这种情况，不过我一般很少会同意的。

请不要讨论这方面的问题(偶对整个中国的前景本来就很悲观,以免偶想自杀),请只讨论技术层面的问题罢.谢谢!

我想楼上的michael rene真应该去自杀！！！！！！！！！！如此污蔑国人。讨论技术，干吗还要发出如此脏言。

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