难道搞技术的真的不如搞管理的吗?

我大学毕业出来工作不久，对于这些体会不深
照你们这样说的话   那我岂不要好好联系‘“口才”？
到底技术重要还是管理？  两者之间就不能兼得？
  上面的兄弟谈论的让我觉得有点迷茫了。本来抱着拼命学技术，看来这样下去到最后也是和你们一样  只能在这里抱怨（尽管工资不底）！
  思考中

做技术的首先要经常跳槽，把知识面弄广、弄深，其次把性格成熟起来，然后自己开业做老板。
  
其实有些做技术的比做管理的工资高，比如工程师工资一般比生产部若干主管工资高些。

我认同

guoguoguo wrote:
我大学毕业出来工作不久，对于这些体会不深  
  照你们这样说的话   那我岂不要好好联系‘“口才”？  
  到底技术重要还是管理？  两者之间就不能兼得？  
  上面的兄弟谈论的让我觉得有点迷茫了。本来抱着拼命学技术，看来这样下去到最后也是和你们一样  只能在这里抱怨（尽管工资不底）！  
    思考中

  
俺这边工作了七年多了,  赞同,  

一个经理，两个主管，一个工程师-------
如果这样的话，不成了看又戏的多！
你也遇到了一个好老板

其实有些做技术的比做管理的工资高，比如工程师工资一般比生产部若干主管工资高些。  
  
????????????????????!

呵呵！
6楼的朋友说的我公司就差不多这样啦！
我们部门80多人，就有2个经理，2个副主管2个总工程师和1个助理，副主管属下还有3个大组长，大组长下还有12个小组长啊！你们说22个人来管80个人做事！哎！当官的多啊！

顶~

什么工作，只要自己厉害，就不怕会被埋没，没准搞管理的还觉得不如搞技术的呢

不怕大家骂，我说句公道话：
  
都什么年代了还搞什么鸟技术。。。列位看官如有搞技术的扪心自问一下，自己搞的工作有多少技术含量，搞的开发有多少是真正的开发的还是跑腿的找个人都能作的、还是编文件打字的工作。如果你是在搞几分技术的，我劝趁早转行，除了有本事能和别人何伙比如开个线割的能人以外，但我觉得十之八九都需要转行才行。