国内的某些"plm"不能称之为PLM

只看该作者 · 发表于 2006-3-7 16:41:09

PLM本來就是一個新的名詞,不成熟的市場
舉例說明:
1.Teamcenter 在2002年前叫做metaphase,並沒有專案管理的模組,CAPP的模組也是2004才提出來的
PTC在2000起推廣CPC的慨念,2003年起才改用PLM
SAP推出PLM模組也是大約在2002~2003年,
MatrixOne和Agile早期也都是PDM廠商, 現在也改叫PLM provider
一個用不到三年的口號 (plm)會是成熟的嗎?
2.一個Product Lifecycle就可以包含了, CRM, CAD design (MCAD/ECAD), PDM, SCM, CAPP, CAM等等的應用軟件,這麼大的範圍,哪一家廠商敢誇口它能提供一整套的解決方案? 而且是成熟的經過市場跟客戶驗證過?
3.一個成熟的市場會像PLM市場一樣有高成長率嗎? (見ERP及汽車工業的成長)

我同意"PLM並不只是一種或一套軟件",也不是隨便一個軟件供應商都可以宣稱自己是PLM供應商
但是,宣稱自己能提供一整套total solution的 "成熟"廠商,也不過是拿一些不成熟的產品在誤導客戶吧.......

只看该作者 · 发表于 2006-3-7 17:39:01

原帖由 copydove 于 2006-3-7 16:41 发表
PLM本來就是一個新的名詞,不成熟的市場
舉例說明:
1.Teamcenter 在2002年前叫做metaphase,並沒有專案管理的模組,CAPP的模組也是2004才提出來的
PTC在2000起推廣CPC的慨念,2003年起才改用PLM
SAP推出PLM模組也 ...

更正你一个错误，Teamcenter 是一系列软件的统称就像汽车里的奔驰

Teamcenter engineer 是iman ;Teamcenter ENTERPRISE 是metaphase发展而来。IMAN中类似于国内CAPP的部分并不是2004才有，早就有不过没有集成在IMAN里面

只看该作者 · 发表于 2006-3-7 18:04:54

原帖由 copydove 于 2006-3-7 16:41 发表
PLM本來就是一個新的名詞,不成熟的市場
舉例說明:
1.Teamcenter 在2002年前叫做metaphase,並沒有專案管理的模組,CAPP的模組也是2004才提出來的
PTC在2000起推廣CPC的慨念,2003年起才改用PLM
SAP推出PLM模組也 ...

既然称为“产品生命周期管理”，就应该有具体的功能模块。某某号称第一的 PLM 产品恰恰没有提供。而另一 PLM 则提供了具体功能模块。为避免指名道姓，就先称为“某某”吧。其实也不难通过对比得到结论的。

只看该作者 · 发表于 2006-3-9 09:37:51

精彩真精彩继续

只看该作者 · 发表于 2006-3-9 13:26:09

AUTODESK的也可以小规模的玩玩，反正有不要钱的（如果VAULT）也算是PDM软件的话

只看该作者 · 发表于 2006-3-14 11:21:45

原帖由 amd 于 2006-3-7 09:39 发表

更正你一个错误，Teamcenter 是一系列软件的统称就像汽车里的奔驰

Teamcenter engineer 是iman ;Teamcenter ENTERPRISE 是metaphase发展而来。IMAN中类似于国内CAPP的部分并不是2004才有，早就有不过没有集 ...

據我所知, Metaphase是SDRC的PDM產品, 在2001前後被UGS所併購,之後UGS又被併入EDS
Teamcenter原本應該是一套project management的系統,在SDRC被併購前,就將Metaphase與原本的Teamcenter集成在一起稱為Teamcenter enterprise,
但是要到Teamcenter 3.0版時,架構才能稱為一套系統.但是這已經是EDS時的事了
至於iMan是UG原本就有的PDM產品,與Teamcenter的核心應該是不一樣的

[ 本帖最后由 copydove 于 2006-3-14 03:39 编辑 ]

只看该作者 · 发表于 2006-3-14 11:53:25

原帖由 copydove 于 2006-3-7 16:41 发表
PLM本來就是一個新的名詞,不成熟的市場
舉例說明:
1.Teamcenter 在2002年前叫做metaphase,並沒有專案管理的模組,CAPP的模組也是2004才提出來的
PTC在2000起推廣CPC的慨念,2003年起才改用PLM
SAP推出PLM模組也 ...

",也不是隨便一個軟件供應商都可以宣稱自己是PLM供應商
我觉得兄弟这个话有问题。
比如，你是做面包的，他是做大米的，******又是做小麦的，
说我是粮食的供应商，你是供应商，*****也是供应商。不为过吧？

供应商就是能给需要者提供他需要的东西（全部或部分或一个）

只看该作者 · 发表于 2006-3-15 13:08:02

原帖由 liuyingrun 于 2006-3-14 03:53 发表

",也不是隨便一個軟件供應商都可以宣稱自己是PLM供應商
我觉得兄弟这个话有问题。
比如，你是做面包的，他是做大米的，******又是做小麦的，
说我是粮食的供应商，你是供应商，** ...

以你的例子說明
A供應商可以說A是小麥供應商也是糧食供應商
B供應商可以說他是大米供應商也是糧食供應商
如果客戶只是要買糧食,找A或是找B買都可以
如果客戶今天要的是小麥
因為賣大米的不一定有能力賣小麥,所以B不能說因為他也是糧食供應商,所以你也可以找他買小麥
除非B已經賣過小麥給很多客戶了(經過市場驗證),這樣B就可以宣稱他既是小麥供應商也是大米供應商

同理,你可以說你是Software provider,service provider, Developer,......
但是不代表有能力提供PLM軟件或是服務
純粹是邏輯問題......

補充一下,
現實狀況可能是,客戶被B說服,相信B也能賣小米,
因為賣小麥和賣大米的運作方式可能類似,所以B廠商只要能找到種小麥的農夫供應小麥,就不會有太大的問題
但是在軟件及IT服務市場就不是這麼單純了.....

[ 本帖最后由 copydove 于 2006-3-15 05:15 编辑 ]

只看该作者 · 发表于 2006-3-15 13:23:53

所以作为购买者（也就是所谓软件购买者）必须对自己需要的东西有一个清晰的认识，是要大米呢，还是要小麦呢？
呵呵

我也接触过几年的业务，尽管我不是销售工程师，但是我去到客户那里，只要客户需要，我就可以提供的了。
记得以前在一个招标会上，人家局长问我：这个你能做到吗？我说可以。价格不变吗？我说不变。
呵呵，就这样，我把这个项目拿下了。
也因为这个项目，后续有几个项目接着。当时我也是看这个。放长线
回来后，老板也没有意见。

当然，这个也许和你们的软件项目不一样。。。。。
在这里，我接触到你们，是一个开心的事情。也希望在你们身上学到东西。
THS

只看该作者 · 发表于 2006-3-15 15:46:40

很好啊