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标题: 请教一下做手机项目的朋友 [打印本页]

作者: djspy 时间: 2008-3-4 16:52
标题: 请教一下做手机项目的朋友
想找一个这样的工作,在工厂里跟项目,想问大家接到任务,都是怎样开展工作的,大慨有个什么样的流程，先谢谢了

作者: wjzhao 时间: 2008-3-8 14:25
手机行业项目管理,最主要的是时间和质量,成本管理,当接到一个新的项目首先是进行客户需求分析,理解清楚客户的需求,组织分析项目的可行性,汇报给上司,待上司决策确认批准后,开始以下工作:
1.成立项目工作小组,确定项目目标,
2.做WBS(工作分解结构),资源配置.
3.做项目计划表和里程碑计划,确定计划中的关键路径.并和项目组内成员及上司讨论计划可行性,然后给客户确认,经过客户确认后立即执行,
4.制定项目责任矩阵表,分配项目成员的工作,授权给成员组开展工作,
5.跟踪项目按时间计划,成本计划,质量计划等执行,及时解决所存在的问题,重点关注关键路径上的任务完成情况,及时纠正,协调.
6,内部验证成员组输出的结果是否与客户要求相符,是能否通过要求的测试,必要时及时给客户确认是否可行.
7,及时和内外部沟通利用PDCA循环处理解决重点,难点特殊点问题.对将延期的任务进行快速反应对策.
8,后面的就不用讲了,就是组装,测试,评审,交付.试产等等.

附件是一模型手机项目计划,仅供参考.是修改过的哦,实际的时间都是商业秘密,不可以告诉你的哦

作者: lingopr 时间: 2008-3-9 10:34
谢谢楼上的兄弟我也准备做按键去

作者: raymondvanlm 时间: 2008-3-10 15:11
谢谢楼主分享

作者: n-antenna 时间: 2008-3-18 18:40
up

作者: peterzengdl 时间: 2009-4-27 08:07
谢谢! 常联系

作者: lc_nikko 时间: 2009-4-28 10:22
谢谢!

作者: yangsp 时间: 2009-4-28 17:44
可大可小，自己试试

作者: whiteywf 时间: 2009-4-29 00:41
我也想去做。``

作者: winwai 时间: 2009-5-12 17:48
DDDDDDDDDD

作者: qiaorongbao 时间: 2009-5-13 10:00
顶几下，看看先

作者: may66 时间: 2009-5-26 14:01
xie xie la

作者: czj_79 时间: 2009-5-26 14:03
富达荣科技有限公司。专业手机锌合金压铸件加工，一条龙服务，品质一流，服务至上。
联系人：陈浙江经理
电话：13824338016 0755-33865896
邮箱：czj_79@163.com
地址：深圳市宝安区沙井芙蓉工业区新大工业园3栋

该文章转自手机设计天下网www.rd3721.com
原文地址：https://www.rd3721.com/bbs/info8a24996.html

作者: ec460 时间: 2010-10-5 18:29
看看，不错的东东

作者: 栩0607 时间: 2010-10-5 19:31
谢谢了，，

作者: seeing 时间: 2010-10-5 21:45
谢谢楼主分享

作者: LCQ555 时间: 2010-10-14 13:32
学习下！顶一顶！

作者: hzp_win 时间: 2010-10-19 21:29
谢谢楼上的兄弟

作者: Ljh860109 时间: 2010-12-15 16:58
每个公司的流程都不太一样,做项目除了自己的专业知识外,还需要自己的统筹能力,沟通协调能力,这些都是很重要的,是能够顺利开展项目的基础!

作者: 我们是龙的传人 时间: 2010-12-23 23:00
谢谢楼主了啊

作者: cfb5566 时间: 2011-1-12 10:21
谢谢! 常联系

作者: love_inwinter 时间: 2011-1-12 11:45
应该跟一般的产品开发流程差不多的

作者: andycrystal 时间: 2011-1-14 14:40

look

作者: feihuoding 时间: 2011-2-12 11:38
DDDDDDDDDD

作者: guoheily 时间: 2011-4-22 22:37
我发过一个手机外壳的项目导入流程，可以借鉴！

作者: wanf-08 时间: 2011-4-22 23:05
还真的是值得学习的呢。。。。呵呵。。

作者: 104011 时间: 2011-4-23 10:06
2楼总结得不错，不过对没经验的人来说，每一点都够喝一壶的。想最快地进入这一行，建议去这里了解一下。

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