研发工程师的沟通技巧

只看该作者 · 发表于 2010-2-16 20:25:02

如果有一定的道理，我觉得可以坚持，如果没有一点立足的理由，就没有必要再坚持
以理服人，有错就改，不能把别人当傻瓜

只看该作者 · 发表于 2010-3-3 09:12:40

你们说得太有理了

只看该作者 · 发表于 2010-3-3 16:54:42

6# lifukun

顶起，总结的不错。

只看该作者 · 发表于 2010-3-3 22:33:11

技术很重要；有理有据；谦虚，心态保持平和！

只看该作者 · 发表于 2010-3-3 22:55:16

以诚相待、以据交流！耐心，专业，圆滑！

只看该作者 · 发表于 2010-3-4 12:44:59

深有感触。。。。。。。。。。

只看该作者 · 发表于 2010-3-4 14:55:05

我同意楼上的，一般来说大陆人做开发部经理，你最好不要进去。那不是人做的事，每个部门每个人都可发骂你。

只看该作者 · 发表于 2010-3-4 15:04:19

我记得在一公司，有一同事，刚试完模，就开装配，有的数没做到位，就用knife修修，搞得地上有些塑料屑，一个扫地的阿姨过来就大骂。那阿姨知道这个部门不强势。

只看该作者 · 发表于 2010-3-4 15:31:32

做项目要把它做好真的不容易

只看该作者 · 发表于 2010-4-29 17:14:17

搞研发，外有客户内有生产

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