谈谈大家做错时的惩罚制度！

只看该作者 · 发表于 2003-6-19 13:24:56

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要赔多少钱！百份之多少？::6::6

只看该作者 · 发表于 2003-6-19 15:48:05

是不是错得特别厉害呢?不是特别大的问题应该不会要赔钱吧?
而且也不清楚你所说的做错是指什么做错,无法过多评价.

只看该作者 · 发表于 2003-6-19 17:34:24

hf-xin wrote:
要赔多少钱！百份之多少？::6::6

不会赔钱，会考核，扣你的钱！
实验性生产阶段不考核！::y::y::y::y

只看该作者 · 发表于 2003-6-19 17:40:29

hf-xin wrote:
要赔多少钱！百份之多少？::6::6

很多公司是这样的:小问题不扣钱,可能挨训哟.

大问题很可能打包走人.所以搞产品设计的压力大呀.

只看该作者 · 发表于 2003-6-19 17:54:38

alexsung wrote:

很多公司是这样的:小问题不扣钱,可能挨训哟.
大问题很可能打包走人.所以搞产品设计的压力大呀.

我的压力挺大！
但我挺过来了，
现在可以升级了！
尽量制作完美的产品！在我能力之内！

只看该作者 · 发表于 2003-6-19 18:20:15

qdzch wrote:

  我的压力挺大！
  但我挺过来了，
  现在可以升级了！
  尽量制作完美的产品！在我能力之内！

恭喜哟::{::{::r
升级?级越高,责任越大.我想降级去打杂

只看该作者 · 发表于 2003-6-19 20:12:15

這里有錯就要罰﹗

只看该作者 · 发表于 2003-6-20 20:49:17

挨训是一定的了.不過不扣錢!!
如果是大問題就要打包了!!

只看该作者 · 发表于 2003-6-21 22:47:52

一般项目上手后就要估计下自己的能力能否完成，若有问题及早找领导，他能收比你多的钱是有原因的

只看该作者 · 发表于 2003-6-22 00:17:42

如果你的上司成天要惩罚人记小过大过, 你会怎样呢! 最近一工程师设计失误, 让上司都为之不安.不过就算不惩罚,也对前途有点影响.
但有的失误是试探性的, 并不能怪得工程师. 如果没有完善的设计规范, 我看再精明的工程师也会失误.建立一个CHECKLIST 制度是大有裨益的!