面试项目工程师的面试问题

作为项目工程师,经理要你跟进一款产品,要求必须在一个月内完成,但是供应商那边回应这款产品最快也要一个月又一个星期的时间才能完成,做为跟进项目工程师你应该怎么样做才能在一个月内完成,?
各位老手,高手,请问要用什么方法去跟进才能做到?         经理那边给的时间不能再改.

各位请发言,多多交流

首先，鄙视一下经理.
其次，制定项目计划表，把会Delay项目时间的项目列出来.如模具开发.
再次，找会Delay环节的供应商过来商谈应对.事先要知道供应商是否可靠（平时的接触便可知哪些供应商可靠，哪些不可靠）.让其知道项目的重要性（跟供应商要处理好关系.关键时刻会起到很好的作用），如模具制作，跟供应商协商把T１当成T－finally送样品（包括外观处理等）.送给客户样品区间进行T2直至Tfinally.客户提出问题时，其实你已经在进行了.还是不行，就先简化产品内部结构.客户只会看外观，所以可行.
再再次，让供应商请你吃饭.把你们老板老大全搬出来..说明你压力很大，供应商压力更大.

以上只是随便说说，不可当真

供应商回答的交期不能全信,根椐你的经验分析供应商的排程,找出时间过长的点;看能否有提前的可能;如果情况属实;跟经理说明;如果交期还是不能改动,相信经理一定会有好办法解决,要不然他也不会给个不可能完成的交期;接下来你只是要学习一下经理是怎么处理的就行了;希望他能处理好;不然就....(自己知道错了吧)

3# cheng8598
.事先要知道供应商是否可靠   这个很支持，相当重要，言而无信太常见了

你可以暂时先省略模具结构，例如 运水，一些加强筋，固位能省就省（因为放电很delay时间）。 其实，既然经理说可以，那你就把这个丢给经理，叫供应商跟他沟通去。

没有这个经验

各位请发言,多多交流

做首版吧！

供应商有回应是一回事！你急是一回事。你说的供应商提供的是标准件、还是模具？如果是标准件的供应商，那你可以多选择几家打样。如果是模具的你须去供应商那边实地跟进进度并进行必要的协商！