工程师的逻辑与分析

只看该作者 · 发表于 2011-11-8 19:13:40

有理，这主要是看公司环境和工作量，你一个月搞两个产品的话，你还能去这么详细的分析吗

只看该作者 · 发表于 2011-11-9 08:53:25

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只看该作者 · 发表于 2011-11-14 14:57:22

的的顶顶顶顶

只看该作者 · 发表于 2011-11-14 15:04:06

这个问题要一分为二的去看，根本的原因在与老板（这里的老板有两个意思：真正的老板，还有一个是你的上司）：很多时候你写了这么多，这个老板本身各方面素质都不咋样，会对你连吼N声，写这么多没用的干嘛，没事做吗！这个不但是打工这行，就是很多的大的国有企业甚至是科研机构，大家都知道中国特色：很多政委同志狗屁不懂，但眺肥检瘦那可是他们的专长，大家都懂的，

只看该作者 · 发表于 2011-12-29 11:11:33

我觉得huang197711说的很好，中国的中庸之道乃求同求和思想，用词含糊委婉，不敢直面问题，甚是关键

只看该作者 · 发表于 2011-12-29 13:16:06

huang197711 发表于 2011-10-14 19:51
西方工程师比较早了吸取了以西方的在逻辑分析基础上的先进方法，在精细思维、执行层面的细微处体现了长处。 ...

呵呵，我怎么感觉老外的工程师逻辑上很也很一般呢。

只看该作者 · 发表于 2011-12-30 10:20:59

恶劣的生存环境下滋生出普遍的浮躁心态!!

只看该作者 · 发表于 2011-12-30 15:35:10

责任问题，不是说得那么轻松的，自下而上，自内而外，都怕。

只看该作者 · 发表于 2012-1-15 23:04:00

这个取决公司管理层，说多嫌你烦。认为你光说不练，他们要的是结果。

只看该作者 · 发表于 2012-1-31 16:56:58

楼主，也是有感而发。其实不尽然，主要看自己的设计观点

当前离线技术贡献大米积分 4 头像被屏蔽	12楼发表于 2011-11-9 08:53:25 \| 只看该作者提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
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