泼冷水

qbasic 说“发大财的都是靠农民挣的钱 包括海尔都用300圆/月的农民工” 的事实是普遍存在的。很多企业的赢利主要来自于农民工的劳动成本极其低廉的因素。
但是，这个看法也有片面性，光靠低工资农民工是组织不起来现代大工业生产的。也不能因此否定科学技术和管理对生产力的贡献。
很多事实可以证明，现在光靠农民工低工资成本是不行的。例如，高工资的日本韩国在劳动密集型的造船产业创造了比低工资的中国同类企业高得多的劳动生产率，连成本也极具竞争力。
这都是科学技术和管理的威力。
还可以举出一个实际例子，某企业的主打产品过去在国际市场上一般价格水平是 100 万美圆一台，一家日本企业以 72 万美圆向中国市场推销。国内的企业尽管工资很低，还是很难在价格上和日本企业竞争。一次投标中，国内企业咬牙降价到 70 万美圆，结果这家日本企业以 66 万美圆价格抢走了合同。
再举一个例子。
中国农民收入之低是众所周知的。但是，中国的农产品在国际市场上不要说缺乏质量竞争力，连价格也根本没有竞争力。
国际市场上的粮食价格长期和普遍比国内价格低。

我承认 qbasic 还说出了一个事实。
就是一些在国外大行其道的洋技术--ERP/PLM 在很多国内企业推行的效果并不理想。
尽管其中的原因多种多样，但是企业缺乏对这些新技术和咨询服务公司的信心的现象是确确实实存在的，也是有充分依据的。

不知道各位对pdm的应用多高深，鄙人认为对于较大规模、谋求长期发展的企业，这方面的投资是非常必要的

antslg 说的很好；你说的情况应该是pdm产生的一种原因。

一台龙门加工中心一天可以挣 1 万（加工零件）
  
一套pdm 一天挣多少？

别人的规模大生产都已经发展了百余年了,中国才几年,所有的管理制度包括软件都是根据需求产生的,而不是拿来就好用,如果说在没有计算机和软件的时候就管不明白,而是仅仅引进一套软件想解决所有的问题,那结果可想而知了...,所有的软件是为你实现生产获取利润的目标服务的,而不是靠软件跑步进入共产主义,PDM也就是一个工具,关键还看谁在用,需求是否强烈,是否有能力实施，如果一架飞机有十万个零件,可以想象要保存图纸、做加工工艺、采购、组织生产的工作量有多大，那时自然有使用的需求了   
  呵呵 欢迎指正

乖乖 我老大来了:O)
  
这是海尔c3p的头

qbasic wrote:
乖乖 我老大来了:O)  
  
  这是海尔c3p的头

:O):O):O):8):8):8)谁谁谁？？？？那你等的挨批吧。:-P:-O;-):-)

qbasic wrote:
一台龙门加工中心一天可以挣 1 万（加工零件）  
  一套pdm 一天挣多少？

  
要看在什么情况和场合下。
不过，抬杠是得不到任何有意义的结果的。

zhizhi wrote:
   
   
  要看在什么情况和场合下。  
  不过，抬杠是得不到任何有意义的结果的。

  
制造业挣钱是不分场合的，海尔 海信的加工中心不见得，或说肯定不如
  
个体户的效率高，这不是场合的问题 大公司永远“懒洋洋”的
  
而才买了一台加工中心的“老土”，恨不得三个月挣回来
  
看用加工中心做产品零件的个体，都是效率高的不得了，一天挣一万的
  
1m 机一天挣5000的多得很，而且都能1+1+1的重复， 你想这些人会上pdm
  
种土豆如果就能挣大钱的话，谁还去生产汽车呢
  
如同中东就不出家电和汽车，根本没必要，这不是抬杠，是绝大多数企业
  
（尤其是没骗着贷款的）（或者是贷款还想还的）都还不到pdm管理的火候
  
就像有几个中国人能把西服穿明白的（套数不多，场合不配套，不是量体
  
衬衫没研究明白，“小附件”没研究明白，道道多了）不经过几代人的原始积累
  
就能一步到位了？:^):^):^) 还是老老实实的增强实力吧