【討論】零件工程圖應否註明配套數量

根據大多數的標準而言，零件圖不須註明數量，生產者應自行從組件工程圖內的BOM（零件表）計算所須製作的數量，如果對口單位是廠與廠之間，則由採購人員按照BOM計算下訂單的數量。

但是在較大型的組件而言，必須劃分好幾層的層次，目的是：便於管理、簡化操作、提高速度及易於偵錯。這樣，問題就來了，比如一部機器，劃分了好幾個總成（組件）：底座總成、驅動機總成、轉向台總成....等，假設有一件零件叫“M8x40螺母板”都存在於不同的總成內，而且數量不一，總成的數量也不一，就是計算一件零件的總數也非輕松，更有可能衍生出人為錯誤。

雖然可以在最上層的組件，出一張BOM列出所有零件總和，的確可以解決，但是操作過程較為緩慢，BOM更是長到不得了，而且每一個施工人員都要從這張BOM中尋找自己的任務，較難處理。

當然，對於擁有ERP的企業來說就不成問題，另行發出生產單列明編號及數量即可。但在於一些還沒有ERP的企業來說，問題就來了；假如每個零件的配套數量已經列明在圖紙上，那就只要通知施工人員整機的數量就可以了。

悶人想討論一下，如何可以在利人利己的原則下，方便工人或採購人員，又可減低出錯（就算有ERP也可用于復核），更可讓自己輕鬆完成任務。

謝謝各位！

笨拙方法『遍歷宏』：
https://www.icax.org/thread-913002-1-1.html

顶闷兄！
俺就遇到过采购人员不会用俺给出的“总装图”中的零件明细表对同一零件的数量统计，说：你的零件图上就应该给出数量。呵呵，俺立马晕倒..说俺就手工给你标上吧，骚窝和一碗汤的零件工程图还没有酱紫的统计全设备相同零件数量的功能..
期待闷兄的教程

如果要在零件图上自动计算出设备所需数量，俺想到的办法是：
在总装的工程图中先按总装配体视图调入零件明细表（仅限零件），然后再插入零件作施工工程图，然后再把整个明细表的其他零件项删除（可惜SW的工程图明细表不能按Shift筛选后同时删除，要一个一个行项目删，累死），最后只留下当前零件的行项目，总数也就保留了

“总明细表”如果零件不多，俺就用酱紫的表配套给采购部门：

这个好像一定要人为去加个数字？ 不知道骚窝的浏览软件能不能找出来相同零件数量 ，然后自己写上

回闷大，采购一般都是根据PMC的数据，再加上产品BOM的单位数量来确定他们采购多少。
工程图上应该不用体现零件的数量吧。这是我的理解和所经历过的公司的操作。

我们的同一台产品的相同零件数量都是参照ERP系统来确定的。

jxhaha 发表于 2012-3-29 04:38
顶闷兄！
俺就遇到过采购人员不会用俺给出的“总装图”中的零件明细表对同一零件的数量统计，说：你的零件 ...

感謝哈兄的高水平回覆。

估計在論壇中除哈兄外，沒幾人能體會箇中情況。

小企業都以土法煉鋼，責任你推我讓，甚至口頭交代細節，局限發展。

大企業中的工程人員，沐浴在企業的既定系統內，知其然不知其所以然地完成任務。

龙行天下 发表于 2012-3-29 11:47
回闷大，采购一般都是根据PMC的数据，再加上产品BOM的单位数量来确定他们采购多少。
工程图上应该不用体现 ...

請問狼兄，PMC的數據從何而來？ERP的數據從何而來？

有些自以為聰明的搞笑分子（不是指狼兄）說：『這個數量沒有意義（連材料單內的數量也沒意義），整機的數量不同，零件數量就會不同，到有訂單時，自然有人會計算數量，工程人員不應顧慮這些問題。』

悶人聽後狂暈。

Francis 发表于 2012-3-29 12:31
請問狼兄，PMC的數據從何而來？ERP的數據從何而來？

有些自以為聰明的搞笑分子（不是指狼兄）說：『這 ...

回闷大，ERP的数据是工程人员导入的，是基于一个单位的产品的BOM表。
PMC的数据是依据ERP系统里面一个单位的BOM表，再结合订单数量和仓库现有零件数量产生出采购订单。(具体的操作可能要根据他们的经验来，比如盈余或减少，)

可能没有完全领悟闷大的问题要求。回答的也不够全面。