管理信息化轻松管控模具开发进度！

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file:///c:/users/ADMINI~1/appdata/roaming/360se6/USERDA~1/Temp/0.jpg得力未使用系统前进度管控难度大

   得力项目部门主要负责模具整体进度、新模进度管控及异常状况协调处理。由于现场插单多、设备稼动、加工负载不明确及异常等问题，导致工时不准确；不能即时的查看到当前模具进度；异常问题点处理不及时且有漏修及多次修改现象。导致数据维护工作量大，协调性不及时，进度很难管控。

       （附图一：得力原始模具进度跟进表）

得力进度管控信息化解决方案

■ 模管家自动排程的制品与零件模板功能，可以为新模的计划加工时长提供依据，设定插单功能，插单后系统自动重新调度资源与排配计划时间。

■ 通过车间助手刷条码机制记录现场每个人员与每台设备的实际加工工时，通过设备稼动率报表与看板可以及时查看每台设备的稼动率与负载情况。

■ 车间助手刷条码已实现一人多机台的机制，员工工时会根据计划总工时的加权平摊法分配到每个零件的工步中。

■ 零件加工异常产生报废品时，需要及时通知设计单位，新增BOM零件数量，将BOM物料需求提供给物管，由物管采购或出库物料后再进行加工（严格依照新零件的加工流程）。若是返工，则将零件与加工工艺卡一起拿回到待返工的加工工艺单位。

■ 各个部门通过即时的数据输入，模具的进度可以通过工艺排程界面、甘特图及专案进度看板等可视化方式即时的呈现出来，项目人员、设计人员、计划人员及现场加工人员都可以在第一时间查看到最新进度。

（附图二：得力模具进度跟进表）

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