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【讨论】UG VS Pro/E之项目协同设计

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发表于 2002-9-3 10:55:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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[center]协同能否让PTC再创辉煌[/center]
  
曹术华   2002-8-20   
来源:中国计算机报  
   
   
     椰风海韵的海南博鳌小镇。7月18日至19日,在博鳌亚洲论坛永久会址所在地,“2002PTC中国用户精英大会”拉开了帷幕。400多位制造企业的用户代表和PTC的合作伙伴们,感受了PTC公司的最新发展战略,并目睹了PTC在MCAD领域的最新成果——Pro/ENGINEERWildfire(野火)。本次大会出现频率最多的两个词就是协同设计和合作。   
     作为一个全球知名的产品开发解决方案供应商,PTC有着辉煌的历史。PTC创立17年以来,一直把重点放在制造业产品开发方面。1988年1月,PTC发布CAD软件Pro/ENGINEER的第一个版本,并在进入该市场的八年之后,被行业分析机构Daratech称为CAD/CAM/CAE软件的全球第一供应商。
     然而,近几年来,随着.com泡沫的破灭,特别是美国“9.11”事件之后,消费者信心受到很大的打击。在前途不是很明朗的情况下,消费者选择了“先把钱放在口袋里”的做法,从而造成了全球性的制造业开支疲软。制造商们推迟或削减了在软件方面的支出。这种状况不只是对PTC,对所有企业管理信息化战场上的重要“军火商”来说,都是一个打击。PTC需要再创辉煌。PTC一改以往独来独往的作风,开始推行“亲密伙伴”战略。
      
     在CPC上抢先一步
      
     PTC倡导“产品成就公司发展”的理念。与国外情况有所不同,PTC在中国的业务一直呈增长趋势。“中国已成为世界的制造中心。PTC一直为制造业提供产品开发解决方案。中国市场无疑将成为PTC一个新的增长点,并具有战略意义。”PTC中国区副总裁陈育钧先生说。PTCPro/ENGINEERWildfire(野火)自今年6月份在美国及欧洲发布后,仅一个月就被推向中国市场,这也充分说明了PTC对于中国市场的重视。PTC希望Pro/ENGINEERWildfire能够真正像一粒火种,帮助点燃中国制造业信息化的野火。
     与此同时,PTC的竞争对手也把目光投向中国市场。2001年5月,IT服务市场三巨头之一EDS公司收购了SDRC公司,并回购了其旗下的UGS公司的市场公共股份,于2001年9月将SDRC公司与UGS公司合并组成EDS的第五大业务部——PLMSolutions。EDSPLMSolutions业务部是EDS公司唯一提供产品和解决方案的部门,专门提供面向产品全生命周期的解决方案。据EDSPLMSolutions业务部中国汽车业务总监赵敏先生介绍,EDSPLMSolutions业务部目前在中国已有120多人。在中国,EDSPLMSolutions业务部正处于稳健的转型期。EDSPLMSolutions业务部一方面在练内功,另一方面积极拓展中国市场。EDS对PTC公司来说,不能不说是一个威胁。
     “在产品开发软件市场中,1+1不一定等于2。”陈育钧认为,EDSPLMSolutions业务部只是EDS公司很小的一部分业务,而制造业产品开发软件是PTC多年来一直而且唯一专注的市场。“在制造业,PTC拥有竞争对手难以企及的优势和资源。这次用户大会上,我们见到了国内许多行业的领先用户,像汽车业的中国一汽、通信业的华为和中兴、家电业的美的和华凌,还有航天、造船业的客户等。如果说在MCAD领域,或许EDS公司与PTC咬得比较紧。但是,在CPC方面,PTC抢先了一步。”
     面对当前的市场状况和来自竞争对手的威胁,PTC一方面抓住MCAD市场不放,另一方面,大力推广其CPC(产品协同商务)的理念。在MCAD市场增长速度放缓的情况下,PTC认识到Internet和Web给协同设计带来的机遇,并于1998年收购了竞争对手Computervision公司和Windchill业务,正式发布了CPC解决方案Windchill,希望CPC成为一个新的利润增长点。
     CPC聚焦于电子商务环境下的制造业。美国AberdeenGroup咨询公司给CPC的定义是:“CPC是指一类软件和服务,它使用Internet技术,使每个相关人员在产品的整个生命周期内,互相协同地对产品进行开发、制造和管理。”今年3月5日,PTC首席技术官、被称为CPC之父的JamesHeppelmann先生专程来华,参加一场名为“信息化带动传统制造业,CPC创造价值与商机”的总裁论坛,强调CPC是今后产品开发的必然趋势。
      
     “亲密伙伴”策略
      
     在2002PTC用户精英大会上,陈育钧一走上主席台,就向其“亲密伙伴”问好。要知道,就在一年以前,PTC这家有17年历史的公司一直独来独往,是一家纯粹直销的软件公司。PTC采用直销模式的好处,是与用户直接接触,能体会用户的需求,对制造业市场的变化反应敏锐。
     从去年开始,PTC对其经营模式做了调整。“过去我们把重点放在大型制造业用户上,但是对于许多中小型企业市场,我们没有太多人去做。我们需要找一些经销代理商,把触角伸得更广些。”陈育钧所指的“亲密伙伴”很大一部分是经销代理商。PTC的代理商基本分为四类:一是全国性的代理,即PTC在全国省会城市的代理;二是地区性代理,服务于某一地区,工作范围比较小;三是行业代理;四是与PTC紧密合作的服务提供商。4月5日PTC与北京艾克斯特公司签订了Pro/ENGINEER全线产品渠道合作伙伴协议,希望通过艾克斯特在全国的18个分销代表处,将其产品和服务扩展至整个中国的产品开发界。
     除了经销代理商外,PTC还有一部分亲密伙伴是系统实施伙伴。全球知名五大咨询公司普华永道、埃森哲、德勤等是PTC全球性的战略合作伙伴。今年2月,PTC还与国内知名的汉普管理咨询公司建立了合作伙伴关系,利用各自优势共同向国内客户提供以PTCWindchill为核心的CPC解决方案。  
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