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PLM/IPD 之工时管理 概要：工时管理是人力资源管理的重要课题,在成本、效率、质量等之间,透过有效的工时管理,使企业 创造更大之利润,是现在人力资源管理必须努力思考且面对之重要课题。 关键字：PLM、IPD、工时、成本 DDS-IPDM系统的工时管理模块是针对研发项目中每个成员花费在该项目的实际工时的管理，这不仅有助与观察各个成员的工作能力与工作效率，作为员工KPI的一项依据，也是核算项目人力成本的重要数据之一。通过各种报表的展现，管理层能够快速的查看到项目在实际运行中的各种成本情况，已便做出更好的决策。 工时管理分三大部分：工时填报，工时审批，工时统计。 工时填报是项目成员根据自己参与的项目任务，填报某一天花费在该任务上的时间，并且简单说明自己的工作内容。 工时审批是项目经理审核各个成员在该项目中花费的时间，一是对成员每天的工作内容和花费时间进行核实；二是可以根据不同成员的能力进行后续的任务调整和分配，保证项目的进度和质量。 工时统计按照维度进行统计，可分为：任务实际工时与计划工时差异分析、项目人任务工时统计、项目工时员工类型分配统计、项目资源计划工时与实际工时差异统计等。 页面截图： 工时填报页面 工时审批页面 工时统计 工时报表--任务实际工时与计划工时差异统计 工时统计--项目任务工时统计
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发表于 2015-5-5 09:04:44
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