原创故事连载：智能硬件创业设计和制造的那些事

只看该作者 · 发表于 2015-9-1 17:20:51

创业原本是个极为孤独和苦逼的一件事，看似光鲜的智能硬件产品，从产品构思、产品选型，定型、找合伙人、找投资人、找方案公司、找产品设计、找配件商、找加工制造商、找市场参、加众筹等等。这些都极为复杂和苦逼的事儿。2015年三月以来，由于李克强总理造访深圳柴火客间，使得创客概念，火遍大江南北。全民创新，万众创业，一时风头无两。我亲历几波智能硬件创业，同样亲历过了上述各种苦逼的事儿，总结了数万字的创业故事，后面我会一一与大家分享。

创客其实在国内，基本上已不是这个意思，这个词仅从字面上翻译，创客就是maker，做东西的人，泛指出于兴趣与爱好，努力把各种创意转变为现实的人。他们是一群新人类。坚守创新，持续实践，乐于分享并且追求美好生活的人。简单的说就是：玩创新的一群人。

我以为，在中国或许把创客解释为有创造精神的创业客，可能更洽当一些。

只是创新不易，创业更难。

虽然现在创业环境好了很多，好像你只要有个好的主意，自然就有投资人给你砸钱，有了钱以后，就可以招尽各路人才，当上CEO ，迎娶白富美，然后走上事业巅峰。

但实际哪是那么回事，首先这世界上的聪明人并非只有你一人，大家可以看看全国各地的创客空间，你会发现，你想到的其实很多人都已想到。还有不要忘了，目前好的创业环境，不是只对你一人，你仍然是和其它人在同一起跑线上。建议大家有空去看看项目路演。

虽然商业环境，时有变化，但是核心从未改变，那就是实力。

我的感觉是成功不只是需要一点聪明，它实际上需要很多合作，领导，营销，规划，财务，人脉，虽然你不见得全部拥有这些能力，但你起码要有具备这些能力的团队，而只要涉及到人，那么如何领导团队，如何协调好这群能人，如何分配利益，就成为另一个必须面对的难题。

技术男，往往羞于言利，经常出现哥们式合伙，仇人式散伙。只有均衡的利益才能将团队组织起来，并保持旺盛的战斗力和持久的稳定性。

我自小酷爱创新发明，以爱迪生为精神偶像。成年以后，作为一个标准技术男，在而立之年创业。即做过制造业，也干过转手贸易。开发过行业软件，也干过智能硬件。可以说，也曾水淹七军，也曾败走麦城。
作为一个来回趟过浑水的创业者，我想分享一些我的过往经验，希望创客朋友们，在创业的道路上既憧憬美好愿景，又注意脚下的深坑如渊。

作者简介
网名：最工匠，标准技术男。干得了制造，玩得了创新。开过工厂，做过贸易。开发过软件也干过智能硬件。并且以“能想善做”称誉朋友圈。

以下所列是作者几年前刚进入智能硬件行业时，制造智能手表的一些过程，讲的过往经验涉及内容包括：
1. 《产品的选型，定型》
2. 《重要功能原器件的选择》
3. 《要极致还是要市场》
4. 《山寨和公版是怎样生存的》
5. 《方案公司的水有多深》
6. 《模具的那些事》
7. 《路演应该怎么做》
8. 《投资人都关心什么问题》
9. 《专利到底有没有用》
10. 《产品活下来的关键是什么》
11. 《技术男的合作之道》
12. 《把产品卖掉才最牛逼》