结构设计做成精，还是转搞管理好？

我工作6年，做过品质，项目管理，最近三年是结构设计。前些时间换了个工作，算时企业管理这类的。主要是对研发中心的流程，体系进行梳理和改善，职位属于集团管理部门的，不属于研发中心的，跟设计扯得远了。
如果现在想搞设计，还是可以有。但如果管理搞久了，就又只能走体系管理这类的路了，但我是门外汉。
请资深前辈指引方向。

设计永远都是被别人利用的工具！

看个人喜好

肯定是走管理好了，毫无疑问，除非你技术上能做到人上人，没人比你更强！
不过光做体系不知道以后的路宽不宽，最好能带专案！

搞技术的永远是苦力派，永远是别人瞧不起的对象，深深体会，管理层方为人中人~~~

qq0732 发表于 2009-11-2 08:53
搞技术的永远是苦力派，永远是别人瞧不起的对象，深深体会，管理层方为人中人~~~

如果技术能做到舍我其谁，也有一席之地，低阶主管其实压力最大

喜欢的话还是结构好，在我们国家还有很大发展空间的啦！

搞管理好啊了

搞管理好一點

有很多公司，专家是和经理同等级的，高工是和主管等级的。