本书以TOC四个基本的持续改善问题为框架，介绍了用于分析系统问题的可汗U形图，定义与TOC相关的知识和TOC特定的术语，描述了建立团队对于系统现况的共识、共同描绘改善的愿景及学习TOC为了改善制定的生产与运营的管理原理的实施机制。本书是一本工具书，可以按照书中的管理模型与实施步骤，显著地提升生产与运营管理的能力。本书也是一本非常好的员工培训书，使用本书有助于将丰富的经验，组织成一套具有清晰聚焦力的系统化管理模式。
商品描述 作者简介 作者:欧德.可汗（Oded Cohen） 译者:中华高德拉特协会 苏正芬 首任高德拉特学院( Goldratt School)大中华地区校长、中华高德拉特协会理事长、TOC文教基金会中华地区负责人，有约16年的TOC教学与实践经验。。 目录 绪论：为改善而管理 1 第1章 TOC系统方式——可汗U形图 8 第2章 生产与运营管理概述 35 第3章 TOC订单式生产解决方案 68 第4章 TOC订单式解决方案的实施 145 第5章 TOC可得性生产解决方案 201 本书简述 264 结语 268
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