2011-7-27 12:00| 查看: 46481| 评论: 0|原作者: 张磊、林绪辉、陈震聪、伍晓宇|来自: 倍智信息
三、结论模具“成本实时”的获得以及“进度的弹性”调整,让模具的管理人员随时掌握模具的成本,及时调整模具的进度,最大化的获取模具的利润。除此之外模具企业的内部管理还要逐步实现: 广告牌管理 车间无纸化 信息无限化 企业按照管理重点的先后顺序,对企业经营的各个重要环节进行管理,是简洁而有力的方法。将此概念运用于模管家能得到更好的发挥,使企业获得到更全面的管理。
四、参考文献 1. 伍晓宇 ,陈锦盛 模具技术英语一本通 机械工业出版社
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CMC2011-A09-模具管理系統之雲端服務.pdf
LGC_514544
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