Aberdeen视点— PLM是否在 CIO的议事日程上？ 总的来说，我们是否发现我们的假设是真的？由于经济衰退和预测经济会走向复苏的缘故，PLM 是否更正式地列入到 CIO的职责范围内？基本上，本研究的结果说明了这两个问题的答案是混合型答案。作为 PLM列入 CIO职责范围内的测量指标的结果在广义上将超过 50% ，但最终很少会超过此值。 总的来说，有一些公司已经在全球范围内使 PLM成为企业 IT生态系统的一部分。这些往往是更关注标准化的大型公司。但是，还有大量的公司基于各种原因，由部门的 IT人员甚至产品开发的相关利益方（他们在其“日常工作”以外维护 PLM系统）来支持、部署、扩展和维护 PLM。本研究已表明，获得最佳绩效的企业利用企业 IT预算和人员更正式地为 PLM提供支持。它还表明获得最佳绩效的企业很仔细地规划未来，不仅涉及到 PLM，还涉及到如何组合整个企业应用程序的生态系统。但是，本研究的最终结论取决于企业如何回答一个非常严肃的问题： 新产品开发的业务连续性对企业的重要性如何？ 对这个问题的回答最终将推动与如何规划、部署、维护和支持 PLM 有关的战略和措施。 附录 A： 研究方法 2010 年 2 月，Aberdeen 对 160 多家不同的制造企业在新产品开发 (NPD)和产品生命周期管理 (PLM)方面的使用情况、体验和意图进行了调查。 Aberdeen 还采访了选定的调查对象，收集有关 NPD和 PLM战略、经验和结果的附加信息，以补充此网上调查工作。 响应的企业包括以下： 职务：研究样本包含了具有以下职务的调查对象：CEO/CIO/总裁 (11%) ；EVP/SVP/VP (15%)；主管 (21%) ；经理 (29%) ；职员 (10%) ；以及其他 (14%) 。 部门/职能：研究样本包含了来自以下部门或职能的调查对象：产品开发/工程 (35%) ；信息技术 (31%) ；企业管理 (8%)；业务发展或销售 (8%)；以及其他 (18%) 。 行业：研究样本包含了来自以下行业的调查对象。工业设备制造 (14%) ；航空航天和国防 (11%) ；汽车 (11%) ；以及剩下的 10% 所属的其他不同行业。 地区：大部分调查对象来自北美洲（占 69% ）。其余的调查对象来自亚太地区（占 10% ）和欧洲（占 19% ）。 公司规模：百分之四十四 (44%)的调查对象来自大型企业（年收入在 10亿美元以上），有 29% 来自中型企业（年收入介于5千万美元和 10亿美元之间），而 27% 的调查对象来自小型企业（年收入为 5 千万美元或更少）。 职员总数：百分之五十九 (59%)的调查对象来自大型企业（职员总数超过 1,000 ），有 23% 来自中型企业（职员总数介于 100 和 999 之间），而 18% 的调查对象来自小型企业（职员总数介于 1 和 99之间）。
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