优化与产品相关的关键流程 过程改进对于支持产品开发和服务以及最终帮助企业成功至关重要。 PTC 对产品生命周期有着全面理解，这在以下过程全景图中得到充分反映。我们认识到，一系列高度跨职能的分布式过程跨越从规划到支持的整个产品生命周期。 Windchill 可以帮助优化其中的许多过程，包括： • 项目群管理 • 合规性 • 质量和可靠性管理 • 变更和配置管理 • 需求捕捉与管理 • 系统设计 • 详细设计 • 验证与确认 • 变体设计和生成 • 设计外包 • 早期采购 • 元件和供应商管理 • 制造过程管理 • 制造外包 • 技术信息的创建和交付
使用 Windchill 降低风险和提升价值 Windchill 是一种独一无二的 PLM 解决方案，在设计上，它完全能够在基于 Internet 的分布式设计环境中工作。无论您是需要核心产品数据管理功能、优化过程以满足行业的特定需求，还是支持全球产品开发，Windchill 都独一无二地提供了您需要用来有效地管理全球产品团队的功能。
“进行任何收购之后，融合就成为要克服的一大挑战。不过，对我们来说答案很简单：继续在 Windchill 上进行标准化。” Teddy Bekele，全球 IT 总监，Ingersoll Rand 工程部 价值 • 通过高效协作缩短产品开发时间 • 通过自动执行过程并努力遵循公司标准，从而减少错误 • 通过自动与下游制造系统和工程师共享产品数据，从而减少报废和返工现象 • 通过在创新过程中及早提供产品性能分析，改善产品设计决策 • 利用设计、测试、制造和现场使用的结果来查明质量问题，并帮助确保在下一代产品和过程中纠正这些问题 • 工程师能够快速查找和管理多种形式的数字化产品内容，从而提高了效率 • 通过为客户支持和服务组织准确提供他们第一次就能解决问题所需的信息，改善这些组织的效率 • 通过为所有产品内容使用单一而安全的信息库，消除与重复数据、不完整数据或手动数据传送关联的错误 • 通过减少要维护和管理的系统及数据库数量，降低总体拥有成本 (TCO) 和技术风险
实现 PLM 的前景 部署综合性平台以帮助管理整个产品生命周期的前景非常有吸引力：更好的设计协作、更高的产品质量、更快的产品上市时间和更高效的运作。 不过，要实现此目标并非易事。 投资实施 PLM 平台（如 Windchill）的企业必须克服多个运作上的重大挑战，包括：制定正确的实施路线图，最大限度改进流程，最大限度减少技术上的定制，以及确保整个企业采用新的流程和工具。
PTC 全球服务组织在全球是专门提供 PLM 服务的最大型组织，它特别适合确保在极其复杂的企业环境中成功实施此平台。 • 我们以价值为中心的服务模式提供经过全面核准的价值定义、将业务需求与技术可行性相关联的详细路线图以及帮助管理项目群和决策的明确责任，确保各组织机构齐心协力实现关键的业务目标 • 基于流程的解决方案设计使我们的技术与战略性业务要求、符合最佳做法的流程、组织性的限制和 PTC 的技术路线图相吻合 • 现成的配置使 PTC 技术能够适应流程的优先级别，同时最大限度减小部署风险、加快实现价值的速度和提高满足将来组织需求的灵活性 • 基于角色的采用计划提供与部署路线图以及个人和工作组对流程改进的需求直接关联的综合性、定制的方法，以加快团队学习速度并扩大业务影响 超越实施 — PTC 的综合性维护支持计划通过提供战略性支持规划、一体化的产品支持资源、积极主动的问题规避措施和快速的问题解决速度，带来更多的生产效益。 维护支持权利包括： • 包含新功能、集成、安全更新以及体系结构、性能和基础结构改进的软件和维护版本 • 访问我们全球呼叫中心的 240 多位通过 ISO 认证的技术专家 — 他们全都连接到一个公共的数据库，在每个工作日 24 小时提供服务，并提供多种语言支持 • 屡获殊荣、积极有效的在线自助式 Web 工具，可帮助您排除问题、查找技术文档、记录支持请求和管理PTC 软件资产 |
