如何成为一个合格的模具厂设计主管

只看该作者 · 发表于 2006-4-21 18:09:26

做为管理者来说，就是做事有头有续，手下都服从！但如果专政过硬就会产生负面影响，有时候该松时还得送！该放时还得放，以情服人，让对放谦你人情，以后对方要犯错时让其反思一下。做为未高权重的人一般是不会去计较工作之于说说话，其他不是过分，只是主管部看了不顺眼！你若在乎这几分钟职员的偷闲，他们可以给你一直做，但其做慢点做快点你又能知道，完全在工作中补上来！并不是针对所有主管不应该批评职员，但此事也反映出一个问题，应该去平和心去说！若用硬效果相反！做为老板来说，生意就是块蛋糕，即使烂了也不可能给别人，让其养大！做大事者该牺牲时还是要复出。就如你要走到对面去，但中间有花草档道，如过你饶过去就比别人慢了一步！必要时踩死花草采有出路，惟有领些一步才能抢占商机！商场如战场！个人观点！
呵呵！大家可以谈谈各自看法了！

只看该作者 · 发表于 2006-4-21 19:23:18

不支持楼主的话我会后悔的

只看该作者 · 发表于 2006-4-21 20:15:36

支持...

只看该作者 · 发表于 2006-4-21 20:15:39

是个不错的贴子,希望有更多的经验之谈!

只看该作者 · 发表于 2006-4-21 22:05:34

只看该作者 · 发表于 2006-4-22 02:23:48

作为一个模具设计，我得到别人认同。作为一个管理者，我很失败。尤其在处理下属跟钳工矛盾时。

只看该作者 · 发表于 2006-4-22 08:02:46

原帖由 四眼仔 于 2006-4-22 02:23 发表
作为一个模具设计，我得到别人认同。作为一个管理者，我很失败。尤其在处理下属跟钳工矛盾时。

哈哈
从管理自己到管理别人这是个大转变

只看该作者 · 发表于 2006-4-22 09:54:44

好建议啊

只看该作者 · 发表于 2006-4-22 14:36:49

原帖由 四眼仔 于 2006-4-21 18:23 发表
作为一个模具设计，我得到别人认同。作为一个管理者，我很失败。尤其在处理下属跟钳工矛盾时。

本人也是经常和钳工有意见,,,,应该这样的把

只看该作者 · 发表于 2006-4-22 22:14:43

好!!!!支持

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