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[原创] 如何成为一个合格的模具厂设计主管

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发表于 2006-10-13 20:52:07 | 只看该作者
狂顶.我顶...
52
发表于 2006-10-13 21:04:38 | 只看该作者
确实不错啊^^
53
发表于 2006-10-13 21:12:53 | 只看该作者
我都想了解一下,为以后做打算噢
54
发表于 2006-10-13 21:21:51 | 只看该作者
做为主管可能真的会很容易与钳工发生矛盾。我也是这样,因为钳工和设计在考虑问题是不是站在一个角度上的。做为工程设计主管,即要考虑低成本高质量,还要想到怎么样做出工厂的风格等等问题,但是钳工师傅更多的可能是想到怎么样做起来快捷和方便。很简单一个例子,比喻说订购材料:从成本上考虑,毛料成本小;但是师傅却是想你块块料都是精料回来,因为这样可以省很多事。等等现象………。
楼主想法很好,可以开设计这样一个版块,大家都交流一下心得,哪怕是不是很有时间来上网看论坛,但是如果有这一项,肯定是上网必逛的地方!
55
发表于 2006-10-14 00:32:53 | 只看该作者
说出了我的心声
56
发表于 2006-10-14 08:17:33 | 只看该作者
想必大家都是设计高手,要向管理方面发展拉!
57
发表于 2007-1-2 11:41:06 | 只看该作者
個人理解的設計主管這個角色,簡單講要做到"能進能出":
"能進", 就是首先要能稱職地擔當起模具設計方面的審核任務,确保結構正确,并為後續工序可能發生的問題,及可能的加工不便, 將問題扼殺在苗頭階段,人家拿你的圖紙做事基本不費用,也不易犯錯; 和若有問題要能在老板面前扛,不要一出問題就把設計的兄弟拉出來打靶;   
"能出", 就是能跳出"設計"這個本身崗位的角度, 考慮到整個工廠的實際情況,兼負起部門形象代言人的角色,做好公關,為本部門的兄弟爭取適當的利益.
58
发表于 2007-3-31 10:49:46 | 只看该作者
這個題目很好
我覺得人員培訓很費精神,我現在已經很怕了,訓練好了就走,走了又招人來訓練,一直下去,好累!
59
发表于 2007-4-1 01:33:35 | 只看该作者
做管理在多方面要具备有足够的底气.拥有过硬的专业技术是基本,要会处理与下属的关系,还要善于化解上层的压力......
60
发表于 2007-4-1 09:28:57 | 只看该作者
很期待有这样一个专门的管理交流版块!
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