一个工程主管与老板的参股型式

原帖由 干锅肥肠 于 2007-1-4 09:23 发表




参股就是要全部利润

说的对,应该是全部的利润,而不是20%.
因为你的股份是以总资产来算的,老板是在欺诈.

[ 本帖最后由 lhdd 于 2007-1-4 11:07 编辑 ]

原帖由 干锅肥肠 于 2007-1-4 10:56 发表


又是一位老板呀

照楼主所说的情况分析，估计是公司效益不怎么好了，老板想了一个办法来筹资

两种：筹资  留人
筹资，还隐含一个变相剥削的东西在里头。
入股了，你也是风雨同舟的股东嘎 。赶工程进度（包括新模制作、旧模设变维修时），你就等着老板号召你：全员参与吧。

留人
每个人都清楚，现金为王的道理。此种办法留人。撕破脸皮的那一刻，你的那份想拿回来不太容易。

但愿，我是杞人忧天。

说下我自己的愿景：我是希望未来5年内，我自己拿出公司5-10％的股份出来，释放给资深的干将。。。

原帖由 kkean 于 2007-1-4 11:11 发表


两种：筹资  留人
筹资，还隐含一个变相剥削的东西在里头。
入股了，你也是风雨同舟的股东嘎 。赶工程进度（包括新模制作、旧模设变维修时），你就等着老板号召你：全员参与吧。

留人
每个人都清楚，现 ...

老板，你那里还要人不

原帖由 干锅肥肠 于 2007-1-4 11:13 发表




老板，你那里还要人不

兄弟不要说老板。坛子里都是朋友

年初会在一些岗位调整。

我们现场是包模模式。
设计是两家公司养了一家设计公司（设计公司3方股份参与，但我们2家公司不参与具体管理）
CNC是自己3台＋2家协力厂商
工程部是自己培养的老钳工提升上来
行政管理是靠我自己带3个文秘应付

原帖由 slp 于 2007-1-4 08:42 发表
我们厂的设备是CNC一台、台一火花机4台、普通磨床3台、车床1台、铣床10台。朋友们给我估一价资产值多少钱。

楼主呀！
你们老板报的那个资产价值水份太大了。
根据你们厂的规模，就知道不可能买日本、西德的设备，
我们按台湾或香港的新设备价来计算一下工厂的资产总价值：
CNC　50W X1=50
H         8WX4=32
M        4WX3=12
C        3WX1=3
X        2.5WX10=25

刚买的全新设备才值121W，
一般设备按5年折旧计算，
我想不可能全是新设备吧，假设你们厂开了3年，
目前的备现值就只有121X（1-3X0.2）＝48.4W

48.4W的价值算200W让你们入股，
除非你们都是傻瓜，才会往里投钱。

老板如果是诚心想要你们得益，为公司卖命，当自己的事来做
是应该不让你们出钱，他无偿的拿出干股来，
让你们分享盈利带来的红利，股本仍属公司。

我想，你们老板多半是台湾或从台资厂出来的，
才会想出这种骗人把戏。

原帖由 kungful 于 2007-1-4 11:43 发表


楼主呀！
你们老板报的那个资产价值水份太大了。
根据你们厂的规模，就知道不可能买日本、西德的设备，
我们按台湾或香港的新设备价来计算一下工厂的资产总价值：
CNC　50W X1=50
H         8WX4=32
M  ...

实例分析，

坚决不入股...
要年终奖!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

昨天网络不太。
看到这么多的朋友，都来参与这个话题我十分感激。

我想大家的想法都是不错的。
我想把公司的参股型式再说一下：
1。资产股：也就是注入一定资金。
2。经营股：就是分红
3。两者并存：也就是一年来可以拿三份收入       （1。入股分红、经营股分红、工资）


我们老板是内地的。

我们老板意愿是两者并存。
我们厂才开一年，所有设备都是新的