公司要搞奖惩制度了

人性化的管理制度

就是被管理者自己制定并实施的制度。

汗，还说是奖罚制度呢，看下来，一个奖励的都没

奖,不罚就算万幸了.....

看样子LZ是个管理者啊...搞这么多罚款...真不知道要你的下属如何做...光罚款每个月就有几百...

看样子是不能大声说话了...把大家都训练成SB....和和...

如果我公司明天下午三点出这样的制度,我三点零一分就去辞职了

cam-yp
远离这些奖罚制度吧
谁想做错事呢
错了是要想办法补救才是关键

到手了请发到我的email: yangpu_123@163.com
thanks

NND,昨天去拿的是打印出来的，没有电子档！
我今天再叫他搞电脑档...

这标准有点过了,而且不符合劳动法,罚钱不是万能的,要想短期内有明显的效果是不可能的,关键是要做好基础的培训和指引,将这灌输到每个员工身上,有80%的错误都是最基本的和重复性的,再以之建立一个好的奖惩制度.
如果太过,做事就会慢点和保守点,虽是错误减少,但效率就会降低了.其中的得失就看怎样找个平衡点了,大点或好点的公司都会有一个R&D部门,致力于问题的解决和生产力的提高.

这标准有点过了,而且不符合劳动法,罚钱不是万能的,要想短期内有明显的效果是不可能的,关键是要做好基础的培训和指引,将这灌输到每个员工身上,有80%的错误都是最基本的和重复性的,再以之建立一个好的奖惩制度.
如果太过,做事就会慢点和保守点,虽是错误减少,但效率就会降低了.其中的得失就看怎样找个平衡点了,大点或好点的公司都会有一个R&D部门,致力于问题的解决和生产力的提高.

我赞同此看法            原来我公司新来个经理就是搞这些制度的 后来效率就会降低了大家做事的积极性降低很多 再后来就不断换人,搞得人心惶惶,没人愿意做事了模期总是耽误,最后经理也走了