一个加工店老板的做法

这位兄弟不知你进模具行业多久  ， 起码想你说 一代代换。我看没多少加工店的老板愿意这样吧。人才流失，懂吗？
像加工店 老换人的话  或换熟手 活还能出来吗 老板自己天天去教 自己去做  还不累死啊 请搞清楚 加工店的性质。不是大公司。OK

别人如何做是别人的事，我们如果想是我们自己的事。就象眼下的房市，股市一样。有人看赔。有人看涨。

原帖由 无影脚 于 2008-6-21 19:20 发表
这位兄弟不知你进模具行业多久  ， 起码想你说 一代代换。我看没多少加工店的老板愿意这样吧。人才流失，懂吗？
像加工店 老换人的话  或换熟手 活还能出来吗 老板自己天天去教 自己去做  还不累死啊 请搞清楚 加工 ...

我很同情ROON兄!
别人笑我太疯癫,我笑别人看不穿~~~

世界真奇妙

以下黑色文字引用楼主原文
（本公司是一家CNC加工店，员工有15人左右，操机7人，）据我所知目前大部分的加工店2~3台机，员工6人左右，一般不太注重管理，平时做事都靠员工自觉,你们公司作为加工店来说，也是中等偏上的规模了,老板应该想办法管理公司了（我们老板这几天以公告的形式奖励两名员工，个别人认为这种方式不合适。）个别人认为不合适，这很正常，如果是大部分人认为不正常，就有问题了，要么是老板混头了，奖了实际是公司表现最差的人；要么是员工不够大度。奖励是好事啊，只罚不奖，才有问题）
（本人认为完全可以私下给）这要看奖金是多少？小数额应该没问题，个人认为几十元到几百元是可以公布的。像年终奖，几千元到上万元可能不合适（从理论上讲老板以公告形式奖励某个员工，是可以提高其他员工做事的积极性，让其他员工以他为榜样。可是看
看 我们是什么性质的公司------------------加工店）楼主对加工店可能有偏见。 （就这么几个操机的。你去奖励某个员工，其他的没想法吗 ？ 人家每天也在做事！这是在否定其他员工，老板是没这么想，可有的工人有可能这么想）这不是老板的错，这样的员工不够大度，应该提升自己的人生价值观。（而且不是每个月都奖励，月月 评个好员工 倒也罢了，偶尔这么一次，我个人认为不好。我说老三分钟热度！！！！！！！！！）小老板吗，你不能要求太高，老板也要一步一步学过来，你应该鼓励你们的老板，不要嘲笑他（因为我们是加工店，不是大公司 ，就靠那么几个人做事，现在好的师傅很难招，招来不一定 留的住。 老板这样奖励有必要吗？被奖励的：一个是每天提前20分钟上班，一个是想出快递包装电极的不易破坏的方法。这是我个人的看法。 请大家  发表意见 建议。）

    我的理解：奖励别人，不等于否定自己！

好贴，老板和员工都不容易，多理解！

这种事在我看来   无所谓
用平常心去看待最好!!!

原帖由 无影脚 于 2008-6-21 19:20 发表
这位兄弟不知你进模具行业多久  ， 起码想你说 一代代换。我看没多少加工店的老板愿意这样吧。人才流失，懂吗？
像加工店 老换人的话  或换熟手 活还能出来吗 老板自己天天去教 自己去做  还不累死啊 请搞清楚 加工 ...

你还真拿自己当盘菜了.....三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有得是。CNC现在不是什么很高深的技术了，我要的是带脑子的人，有积极性的人，这就OK了！

(你还真拿自己当盘菜了.....三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有得是。你还真拿自己当盘菜了.....三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有得是。CNC现在不是什么很高深的技术了，我要的是带脑子的人，有积极性的人，这就OK了！，我要的是带脑子的人，有积极性的人，这就OK了！)


朋友你说的很好!但是中国目前的行情是这样,做精的人不是很多,为什么做不过日本,德国,机床要买外国人的   没有自己的CAM软件   为什么???
现在市场是恶性循环   如果要振兴民族工业  从自我做起 !!!

你还真拿自己当盘菜了.....三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有得是。CNC现在不是什么很高深的技术了，我要的是带脑子的人，有积极性的人，这就OK了！



首先我没说CNC是什么高深技术， 我想请教 做我们这行  哪个工种是高技术 。
不管哪个行业 有多少是高技术的。找个不认识字的  我也能教会他操机 编程。关键是
有多少能做的很好 做事很有效率 质量。你也把做CNC 看的太低了吧。看来你很厉害！！！????