一个加工店老板的做法

兄弟说的 是有道理。

做好自己的本质工作就行，这次你老板奖的是别人，如果你工作做的好，奖历的是你，你还会这样说话吗？

两条腿的蛤蟆不好找，一条腿的人有得是！

我也是一个加工店老板,二台电脑锣,一台精雕,我的方法是不论是谁都要按照我设定好的方式去做事,这样员工流动也不怕,今天这个走了,明天我请个个来按照我的方法做也是一样,不会影响太大生产工作.而员工有什么有方法提议一定要跟我先说.我认为方法可行.的确比以前做法有提高.会奖励.然后再推行下去.不能让他们自已认为有好方法就做.

做老板的与工人阶级有鸿沟。
你们听24楼说的。就是奸商所为!
麻烦你少说吧~ ~ ~

这有什么奇怪 我小时候考试比我姐姐号我妈还写奖状列~

看到别人写的
一流企业做文化
二流企业做品牌
三流企业做项目

文化就是一代一代下来的

搞生产要的是标准，24楼的就是给的标准，有了标准才能保证少出错，有规律可循。

原帖由 山中岁月 于 2008-6-21 11:45 发表
表扬要公开化，奖金要私下给，这才叫艺术

老板喜欢那是他的事，管他的