经济危机下如何降低成本？送分结束 By wangxbjing(矛盾王)

原帖由 SUNYR 于 2008-12-3 11:56 发表
矮也说了,米都不给一粒呀，班主

你讲的不是结构工程师能控制的。讲点和结构有关的吧。

斑竹效率真高,俺还没说完,就给俺加分了.
要不,我再来几个以前的例子,是不是每上一个加一分呀?
答复内容
wangxbjing 答复[2008-12-03 13:34]:
传上来看看是不是值得加呀。呵呵。

下图是俺公司10月份完成的一个项目,并且已经走货50K去美国了.
为了降低模具成本,降低产品不良率,本工程把产品稍作修改,又达到了很好的效果.
附图里的客办原为2个零件,但考虑到PVC透明筒模具表面要求高,(因透明度高,模具必须镜面处理)且注塑时容易造成大量不良,现将PCV透明筒改为两个零件分开成型,成型后再将它们声波在一起.外观与功能都没有发生变化.
见下图:

原帖由 dfsrain 于 2008-11-24 10:54 发表
降低成本要从产品的设计端进行
欲加速提升技术能力，重要因素是技术职的工作环境
工程师碰到问题，于工作场所容易找到适当的人请教
或容易找到相似资料激发灵感而有解决方案
或在一个经常受激励创新的文化下
受 ...

非常赞同 ～～～～～

原帖由 wenyandong 于 2008-12-3 15:06 发表

下图是俺公司10月份完成的一个项目,并且已经走货50K去美国了.
为了降低模具成本,降低产品不良率,本工程把产品稍作修改,又达到了很好的效果.
附图里的客办原为2个零件,但考虑到PVC透明筒模具表面要求高,(因透明度 ...

一点疑问，模具成本和不良率降低了，但是零件成本呢？加工成本呢？
超声波的结构如何设计的？密封性如何？还是基本没要求？

一点疑问，模具成本和不良率降低了，但是零件成本呢？加工成本呢？
8 y% `: i+ ]# P超声波的结构如何设计的？密封性如何？还是基本没要求？

透明管零件自然便宜很多,因为PVC挤压成型,不会有水口料,拉出来后直接裁成我们要求的尺寸即可.只是我们增加点人工声波,总体成体节约了不少.再说目前订单量不明确,客户不愿意承但太多的模具费,因此只有这一招才适用了,当然也要客户同意.呵呵

我也来说两句!
   作为结构设计者，要想降低整个开发成本那是力量很小的，但如果每一个工程师都能够想到降低成本那样就是很大的节省了，我想应该可以在以下几点提高：
1、首先应该提高自己有关设计面的知识包括软件的熟练应用及与自己相关产品的性能知识，这样便于提高工作效率。
2、应该尽可能的借用以往现有及现成的结构，不必要开发的新的机构来满足现有的功能，这样将乱费一些验证时间和协调时间。
3、在设计方面应尽可能的考虑周全，不要忽视小的细节问题，将每一个结构做细做完美减少不必要改模时间。
4、如果作为管理者，应该尽可能的完善管理制度，做到系统化和制度化管。
5、产品材料选材方面应应要根据其功能选用合理的材料，如果不是很重要的部件可能选用便宜的PP或者是普通的HIPS，对于量大的产品可以减少产品的壁厚（要求不影响性能及注塑）。
6、可能根据自己公司的注塑机在模具设计时可以把同款产品的几个零件拼到一付模具，这样可以减少人工和提高效率。
7、当然我们也要做到节能减排。
  呵呵，就写这些吧，加分与否并不重要，重要是能和有心的同行产生共鸣！

觉得减少零件数量，减少装配费用；
减少开模数量，使用外购标准件或共用件，减少模具费。

原帖由 yzfphil 于 2008-12-4 09:27 发表
觉得减少零件数量，减少装配费用；
减少开模数量，使用外购标准件或共用件，减少模具费。

说得有点简单，如何减少零件数量？来实际的例子吧。

菜鸟也来说说：
　　１．建议没有把握的结构，发到开思网来，让大家出出主意，开思网有很多的热心朋友．
如果不能上网的公司，问问公司的同事ＯＲ部门结构主管，我想他们会帮助的，如果不懂装懂，不好意思问，出了问题，没面子是自已，每个工程师都是从不行到行这样过来的．
　　２．公司主管能够负责建个结构失败按例ＯＲ经典的案例，让进公司的人学学，我想对后来的以及公司都会有利．
　　３．公司主管组织下属多学习，不要总担心别人学点就跑的观念．自已也要自学，不要老想别人来为你
　　４．设计前，最好开个会，多部门一起参加方案可行性，如模具，结构，电子，（音响方面还有电声），工程，品质，等等，不要自已想当然，必竟结构 不是全能（全能也不可能做工程师了）
　　　谈谈个人想法，没有图片

米多煮钣吃，米少我煮粥喝，有米就好