本帖最后由 fudeng01 于 2013-8-1 15:43 编辑
yangbjrqw 发表于 2013-7-18 18:06
以上LZ的說詞可以說是客套話,放在不同的職場會有不同的實際問題.
超大型的公司,以LZ所說的大量的標准為准 ...
還有,每一個部門,可以建議一套行得通的,公平公正的積效來進行管理,說實話,模具廠的任何一個部門做積效都是
很難的,不同於生產或組裝部門,複雜得多.但經過一些管理設定,還是可以實現的.但世界上沒有100%的公平公正的事情.
任何積效管理也不可能100%的公平公正 . 換句話說,這也不是老闆所要的100%的東西.
执行不下去,是设计目标不合理.合理的目标是可以执行的.
大的话题就是质量与成本,与时间.把这3个目标广泛化分列出来合理搭配就形成合理的目标就具备合理执行化.
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