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[工作经历] 对一个模具厂老板抱怨的总结

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31
发表于 2013-8-1 15:26:06 | 只看该作者
本帖最后由 fudeng01 于 2013-8-1 17:09 编辑
yangbjrqw 发表于 2013-7-18 18:06
以上LZ的說詞可以說是客套話,放在不同的職場會有不同的實際問題.
超大型的公司,以LZ所說的大量的標准為准 ...


什么客套话,一定程序与规则是必须的,否则就不是客套而是乱套了.无规矩不成方圆.
程序的设计,职责的分工与设计,只能是不断的修正完善的过程,但绝对不可以破.要到不破不立的时候,说明已经病入膏肓了.

不要为自己闯红灯找借口,也不要以"国民素质低下"作为结论.
羊群到处乱走,那就建起羊圈把它们赶进去
32
发表于 2013-8-1 15:33:32 | 只看该作者
本帖最后由 fudeng01 于 2013-8-1 15:43 编辑
yangbjrqw 发表于 2013-7-18 18:06
以上LZ的說詞可以說是客套話,放在不同的職場會有不同的實際問題.
超大型的公司,以LZ所說的大量的標准為准 ...


還有,每一個部門,可以建議一套行得通的,公平公正的積效來進行管理,說實話,模具廠的任何一個部門做積效都是
很難的,不同於生產或組裝部門,複雜得多.但經過一些管理設定,還是可以實現的.但世界上沒有100%的公平公正的事情.
任何積效管理也不可能100%的公平公正 . 換句話說,這也不是老闆所要的100%的東西.


执行不下去,是设计目标不合理.合理的目标是可以执行的.
大的话题就是质量与成本,与时间.把这3个目标广泛化分列出来合理搭配就形成合理的目标就具备合理执行化.


33
发表于 2013-8-1 15:38:16 | 只看该作者
本帖最后由 fudeng01 于 2013-8-1 17:10 编辑
yangbjrqw 发表于 2013-7-18 18:06
以上LZ的說詞可以說是客套話,放在不同的職場會有不同的實際問題.
超大型的公司,以LZ所說的大量的標准為准 ...


還有,每一個部門,可以建議一套行得通的,公平公正的積效來進行管理,說實話,模具廠的任何一個部門做積效都是
很難的,不同於生產或組裝部門,複雜得多.但經過一些管理設定,還是可以實現的.但世界上沒有100%的公平公正的事情.
任何積效管理也不可能100%的公平公正 . 換句話說,這也不是老闆所要的100%的東西.


执行不下去,是设计目标不合理.合理的目标是可以执行的.
大的话题就是质量与成本,与时间.把这3个目标广泛化分列出来形成合理的目标就具备合理执行化.

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发表于 2013-8-21 16:48:53 | 只看该作者
总结很到位,
35
发表于 2013-10-24 18:08:24 | 只看该作者
我觉得还是缺乏有激励性的机制,能够让公司自动运转的机制才是企业长久发展之路。
36
发表于 2013-10-29 11:35:20 | 只看该作者
老板当然希望下面的人只会工作不求工资啦~没点亮点怎么降服老板!
37
发表于 2013-10-29 11:38:39 | 只看该作者
3点:1.老板没有收益,员工会有收益吗?
     2.员工只会抱怨,但是有想过之身的问题吗?
     3.没有好的设计软件,能做出好的产品吗?
38
发表于 2013-10-29 11:40:13 | 只看该作者
您的困扰是很多企业的问题所在,我们要从员工的角度出发,做好管理。您若想彻底的解决这些问题,阳普科技能帮到您。您可以联系我18902298696   彭家林
39
发表于 2013-10-29 11:41:13 | 只看该作者
好的激励机制才是管好企业的关键
40
发表于 2013-10-29 11:41:42 | 只看该作者
我们的思维方式要改变,老板的也要改变,上下不同心。怎么发展公司、
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