关于<老查做模一千零一招>的疑问

寡人 发表于 2011-6-13 11:45
终于看完了，高人太多 ，不敢发言！

还是说两句吧!没事.都是同行,说不准你也有新的东西给大家.

之前挺热闹的，现在怎么冷清了？
我很少来这个论坛的，只回过几帖，还没发过贴，也不打算在这个不负责任的地方发贴。因为这一贴与我有关的原因，这几天我每天都会上来盯这个贴子，本月20号之前，如果还没有人希望我回复什么或者没有什么要与我交流的话，20号之后，我不会再来了。
如有意与本人交朋友的可以去我常上的中国模具论坛，互相交流和学习。

花了差不多2个小时从头看了到尾一遍，感觉受益匪浅。就像楼上说的真的全是高人啊。同样也学到了很多东西，也让我重新认识了模具甚至是重新认识了人生。
晚辈89年生，今年22周岁，06年技校毕业（模具专业）开始出来打工，07年开始接触模具但还不是做模具而是CNC操作，2010年开始搞CNC编程。到现在有一年半有余。现在也很迷茫不知道下一步怎么走。有一点想往模具设计这方向发展，但是又没有做过模具而且有没有什么学历。不知道怎么办才好？忘各位前辈指点！！小生先在这里谢谢各位了！！！

143# 做模也精彩

编程也挺好的，模具行业各工种，CNC编程也是很好的，以前吃香程度是超过模具设计的。老话说得好，做一行爱一行。最好不要这山望着那山高。

作为工种转换，个人觉得没有太大必要，如果说以技多不压身的理念，多学点东西，那是强烈支持的！

从功利的角度来说，正如你所说，学历不高，将来如找工作也会遇到挑战，而且很可能被岐视的机会多过做编程。相对来说，个人看法好象编程对学历看重程度略低些。

一点浅见，供参考！祝你工作顺心!

txt998 发表于 2011-6-15 18:12
之前挺热闹的，现在怎么冷清了？
我很少来这个论坛的，只回过几帖，还没发过贴，也不打算在这个不负责任的地方发贴。因为这一贴与我有关的原因，这几天我每天都会上来盯这个贴子，本月20号之前，如果还没有人希望我 ...

其实是看热闹的多,敢发表的人少,主要是怕说错,而且评论对象是老查,你看这论坛里总感觉他的存在,他时不时会说有啥东东要发表,要公开,但又没说啥东西.总是藏着掖着.其实也就三核桃两枣的.我真不知他想干嘛!是不是想让很多人都关注他,认识他,但又不能把他那两下子学走.技术其实就一层纸, 一捅就破.

143# 做模也精彩
      比较赞成txt998 (试用期)的想法，一般媒体是不负责任的，对个人的过度宣传有失模具行业的品德、行业的真传。
      在模具行业：什么招、式，不要信以为真；还应脚踏实地，练好各行的基本功、深入现场处理面临的任何问题、多想、多思，举一反三，你熟悉了工艺，也能造就你的一生。
       学历不是问题：建议在跨入模具行业后，更努力学习行业基础知识与做人的品行知识等；培养自己动手能力和广泛征求意见，综合思维、独立思考能力；更应具备不怕苦、不怕累、不到黄河心不甘的超人毅力；干一行、爱一行、专一行；成功的路就在脚下。祝你成功！

呵呵，老查是写的有点掖藏，不过还是有点收获就像衣架的那套模具，概念不错虽然讲的不清楚，但是看到这个概念就是不说我也能明白。关键看个人理解吧。

147# hqlqj


衣架这套模具产品会粘在单边滑块上，再加上数量多，产品全圆周包住模芯，不方便从模具中拿出来，取出动作快不了，周期应该会长很多。模具只是中间产品，最终用户要的是塑料产品，所以成本包括两方面：模具成本和成型成本，模具复杂，模具成本成倍增加，周期长相应地成型成本也上升了。成型量大，产品密集，冷却非常不便，衣架本身胶厚，这都使产品成型周期加长。

如果按通常情况平放，扇形圆周排布，数量少一些，模具只是最简单的二板模，产品顶出后直接重力下落，人手只需修水口，因为周期短，所以每小时产量未必会少很多。而且模具简单，制作周期也短，维护也方便。

事实上锁模力并没有少多少，但侧壁的强度要求却提高了，因为侧面的投影面积大了，同时侧壁是开放的，不象前后模板有注塑机的模板在后面支撑。所以这套模具小不了。这也是一般模具书都会讲：要优先将产品最大投影面积作为产品出模方向的原因。当然，这并不意味着不能变，老话讲“尽信书不如无书”。同时由于滑块的存在，模具加工和以后维护都会多很多工作。滑块是磨耗件，量大了少不了要更换耐磨块等，量少了，模具做这么复杂也没有意义。

所以这套模成立，一要解决出模粘滑块并且手取不便的问题，二解决成型周期长，三是产量要足够大才能不亏本。

145# stevengts

恐怕他自己都讲不清楚！再就是很多技术含量不高，讲得太明白，谁也哄不了，就骗不了人了。

有些东西事实上很多企业都在做，甚至有些都很早就有标准件了，他都说成自己独创的，觉得有点像韩国人的风格。

有些故事讲的其实很低级的问题，解决方法也不怎么地，还要吹一下，实在让人哭笑不得。

为了凑故事，将别人讲得好象很低能，犯一些匪夷所思的错误，再来显示自己如何解决问题。当然，理论上任何错误都有可能有人会犯，但企业一般都会有制度来防范一些低级的或者可能造成重大影响的错误的发生。

上个月17号至20号在广州有个展会，就发生了两件让我不爽的事。
一件是：有家厂的展台本人一进去，就有个中年妇女过来，挡在我前面，我朝旁边让，她又挡过来，嘴上不停地说：“先生，交换下名片好吗？”，我应了句，没必要，知趣的走开了。事实上，如果不是我同行的小伙子在那看，我根本不可能在那个展台停下来，我那同事却没人理他。
另一件是：在一个浙江展台上，工作人员给我他们公司的资料，我伸手拿了，他要我的名片，我给了，他一看，将资料从我手里又抢回去了，说了句xx公司的人不能给。

而在展会上，我公司的模具任人拍照，绝不会有人干涉，很多人在我们的模具前照相，模具和人差不多高，很多人用名种姿势照相留念。

怕人看只能说明没多少技术，或者说技术不过硬，很容易模仿，门槛太低。