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CAD 整合是否有必要?

2013-12-11 14:00| 查看: 27104| 评论: 0|来自: PTC

摘要: 整合是否真的物有所值?我们有很多人在一个公 司内搭配了两个、三个或更多的 CAD 系统来使用。我们将就着使用这些系统。我们可能以 2D 和 3D 格式保存旧 数据。尽管同一组织中的其他团队守着一直在使用 CAD 工具不放 ...
Tag(s): CAD, CAD 标准化, 整合, 设计 CAD 

整合是否真的物有所值?我们有很多人在一个公 司内搭配了两个、三个或更多的 CAD 系统来使用。我们将就着使用这些系统。我们可能以 2D 和 3D 格式保存旧 数据。尽管同一组织中的其他团队守着一直在使用 CAD 工具不放,但您不能与他们真正地共享数据,对吧?只要 您的团队没问题,天下就太平了。
使用拼凑的方法设计软件的问题在于,如果您的竞争对手 简化了系统或一直在使用一个系统,您可能很快就会失去优势。
请向您自己提出以下问题, 看看您的 CAD 环境是否拖了您的后腿。
您是否因为有旧版 CAD 系统在使用而影响 了工作效率?如果您的团队使用了非常旧的版本的 CAD 软件,他们就得不到新版本带来的提高工作效率的好 处 - 更智能的功能、更快的加载速度、更好的响应性的视频驱动程序,等等。不幸的是,尝试支持多个 CAD 系统 的公司不太可能保持优势。那是因为他们必须为所有正在使用的 CAD 系统测试每个自定义项、集成和界面,这可 能需要数年的时间!
项目团队是否在耗费时间来修复或重新创建现有设计数据?由于 您有不同形式和格式的设计数据,因此项目团队通常必须修复导入的数据,或者更糟的是,必须从头创建数据。这 是对您的资源的一种浪费,团队的专业知识也没有得到充分利用,并且体现不出工程师的价值。
当您为某个项目分配设计人员和工程师时,您是否必须考虑为该项目选择的 CAD 系统以及具有该软件的专 业知识的人员?如果您的公司使用的 CAD 系统及其版本的数量过多,则可能导致技能碎片化,因为不同的工 程师将需要具备不同的背景培训、技术支持和专业知识。
当有人生病或重新分配到其他项 目时,您对更换空缺的工程师的选择是否受软件专业知识的影响?这个问题与上一个问题相似。但是,如果有 人在项目中途离开,其后果可能会对您的时间表造成更大的影响,尤其是在项目快结束时。由于团队成员没有接受 过有关您需要的 CAD 系统的培训或没有该系统的使用经验,您的设计工作效率可能会降低。
您的工程 IT 和支持成本是否较高?这些成本是否正在上升?Tech-Clarity 的分析师 Jim Brown 估 计,如果将一款 3D CAD 工具作为标准工具,您大约每年可以为团队节省 115% 的 CAD 支持成本!整合设计套件 (2D、3D、模拟、制造,等等)的价值接近于年支持成本的 300%。之所以取得这样高的成本节约效果,是因为减 少了多个 CAD 系统的费用,包括供应商成本和内部费用(例如升级、服务台、培训等等)。
项目开始时,是否就使用哪个 CAD 系统开展了大量讨论?当您需要建立跨职能部门的设计团队时,很 多时候都是从讨论项目团队将使用哪个 CAD 系统或版本开始的。同样常见的是,这些讨论可能很热烈,但没有什 么成效。如果公司整合为一个 CAD 系统,那么每个人都会知道他们将要使用的工具。
随着 旧的设计需要更改,您是否发现自己越来越依赖一个内部的旧 CAD 系统专家?对于旧系统,公司通常会在内 部保留一个专家。这样做既有限制,又有风险。您只能依靠可以实际完成任务的人,这将会影响其他项目以及您按 时交付的能力。
是否难以与他人协作?设计团队可能想尽力与内部和外部的其他 人协作,因为设计数据是以不同的形式和格式提供的。当所有人都能整合到一个系统中时,这就不成问题了。


 
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