平台式产品结构
从 Schneider Electric 雄心勃勃的目标来看，小小的渐进式的改良显然无济于事。Schneider Electric 需要在其产品开发的方法上作根本性的转变，而这种转变的中心是平台建设 这一概念。平台建设意味着从一组数量不多的基本结构开始创建新产品，而不是从零开始设计新产品。基于平台的产品结构能缩短产品开发的时间、实现模块化设计、提高子组装件的重复利用率，并利用跨全球化的技术资源发挥设计的协作优势。 Schneider Electric 经过计算得出，通过把现有的组件结合到新产品中，它可以进入的市场可以增加 30%，而销售额估计可以增加 20 亿欧元。从最终效益上讲，公司预计在工程设计成本和生产成本方面会有大幅度降低，估计的收益会在利润上再超过 2%。 解决方案 Schneider Electric 确定了 5 个产品领域，并为每个领域开发了核心产品结构，在每个领域内还开发了单独的技术模块。 1. 电力保护和控制设备 — 断路器 2. 超级终端 — 插座和开关 3. 传动装置 — 交流电机控制器 4. 自动化和安全设备 — PLCS、继电器和传感器 5. 包络和控制板 — 为客户将技术封装到控制箱中
关键问题 • 平台建设对于全球化产品开发是必不可少的吗？ • 平台建设是增加还是减少了 GPD 中对协作的需要？ • GPD 和模块化产品结构能够独立实现吗？ |
