怎样让设计部做得更好!------之处理具体问题的方法...

要有一个好主管.其心胸一定要比自己的知识面宽广.
l难啊!!个位同僚要好好加油!!!!!

原帖由 soqu-78155 于 2007-4-17 11:50 发表
  心胸一定要比自己的知识面宽广  ...............同意这点
要有好的设计部规定....就像法律一样 可以让人得到约束....
公司要多准备同事聚餐 出游的机会...这样才能使同事之间更能团结一致.......
...

同意！！

要有一个好主管.其心胸一定要比自己的知识面宽广.
难！难！难！好主管难寻．婆婆多了，不知听谁的．听了这的，
难了那的．这里是官比兵多．兵累死了，还要被骂死，
所以说千里马常有，而百乐不常有！

要有一个好主管.其心胸一定要比自己的知识面宽广

强烈支持这点
呵呵

我觉得作为一个好的技术主管：
1.首先要有比较好的技术理念与知识．
2.为人和气，良好的工作协调和团结能力，着意培养中低水平者和提高部门整体水平
　私下能同下属进行沟通交流及娱乐等，以增进感情，人性化地对待下属
3.总之，立志于为一个优秀的有战斗力的有竟争力的团队而努力奉献．

我觉得应该要各方面能力都到位

我们部门里有3个美女--------大家要羡慕了吧,嘿嘿---------一个文员,一个翻译,一个标签设计



所以我们部门,活力实足

[ 本帖最后由 ding7758258 于 2007-5-11 15:06 编辑 ]

工程师的不断进取虚心学习的专业素养最关键!

其它再好也是痛苦.

我经常接到内外供应商的投诉电话说工程师的问题.

还有一点非常关键:要求有好的老大是不现实的,只有严格要求自己!

原帖由 mdsign 于 2007-5-11 15:25 发表
工程师的不断进取虚心学习的专业素养最关键!

其它再好也是痛苦.

我经常接到内外供应商的投诉电话说工程师的问题.

还有一点非常关键:要求有好的老大是不现实的,只有严格要求自己!

有点悲观, 不过还是有道理...

说来本人最看不顺眼的就是一些年轻的工程师,电脑画图水平不错,我讲的画图功夫不错,就以为牛得不行.

在很多次design review中我提出问题,总说帮人家说话,我晕死.这样的人还有什么可说的.

反正我是坚决不再录用研究生以上高学历的人了.