经济危机下如何降低成本？送分结束 By wangxbjing(矛盾王)

尽量才用标准件，减少非标制作

在不影响使用的前提下，减少产品的单重，可以如图掏空内部材料

看到这一贴,命题不错,写一点吧,我正在外出差省成本呢!!
每家制造企业里面都有很多浪费和可以节省的地方.
1,从设计源头开始吧.
现在是经济寒冬期,以前俺们公司作汽车内饰设计时,老担心自己公司人员实力不够,设计一直都是外面设计公司做的,去年刚到公司时,发现这个弱点,请了一个要好的朋友进公司主抓技术,此人一来就是一道指示下去:技术部门所有人员必须会设计软件,半年时间内不能用软件绘图的人员降职降薪!!
然后每半个月检查一次学习情况,三个月后,当时部门17个技术职员人人都能3D绘图了,正巧八月份来了一个CASE,下决定自己做,不外包,用以前的设计作样板,"照葫芦画瓢","画瓢"的同时加以改进以前设计细节------一个月作完设计------仅此一个设计省下设计费用65万(设计公司报的价)------一战成名!!

[ 本帖最后由 bambooboy 于 2008-11-20 15:58 编辑 ]

2,寒冬并不一定是坏事,可以练内功,优化组织结构及各项流程.

部门精简人员,提升技能.以前各部门人员臃肿,寒冬期间裁掉一些无太大作用人员,优化组织结构正是时候,但要注意底下人员疾贤妒能,作到"留下树木,去除稻草"!!!

3,优化开发流程,作好检讨.

繁忙的时候的很多疏漏之处正好利用寒冬空闲之时好好总结思考,理清思路,避免错误重新出现,作到错误和不当越来越少,成本也就越来越低了

实例如下：
模组化设计的相关应用

实例二：
材料，模具，成型多方面综合考量修改设计方案：

再来一模组化应用实例：

表面处理实例：

再来一实例讲解：
我之前一公司有一产品如需用到Cable，之前的Cable是用编织网的，后来经过多方面的评估决定不采用用编织网的，外披只用一般的PVC。好像就一项就节约了差不多5毛钱！